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Team-Management Update: Der Weg zur High Performance

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Stuttgart

Plieninger Str. 100

70567 Stuttgart

Germany

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Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an?

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Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es beim Führen von Teams an? Führungserfolg und Unternehmenserfolg sind die beiden größten Herausforderungen in der Praxis. Mit dem Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an? erlernen die Teilnehmer relevante Führungstechniken, um diese Ziele effizient zu erreichen. Mit dem Seminar Agiles Führen erlernen die Teilnehmer folgende fachlichen Skills:

  • Potentiale ausschöpfen – Ziele sicher erreichen – Agile Führungsinstrumente richtig einsetzen
  • Wie können Mitarbeiterpotenziale optimal genützt und gehoben werden?
  • Welche Techniken für agiles Führen haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
  • Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?
  • Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?

Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an? mit der Produkt-Nr. E02 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe zum Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an?

Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,

Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.

Dein Nutzen mit dem Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an?

  • Außergewöhnlich Führen – die 4 wichtigsten Prinzipien
  • Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Agiles Führen: Von Low Performance zu High Performance
  • Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!

Dein Vorsprung mit dem Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an?

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agiles Führen: Auf was kommt es an? folgende S&P Produkte

+ S&P Test: Agil Führen

+ S&P Check: Wie etabliere ich ein agiles Teammanagement

+ S&P Test: Feedback-Kompetenz

+ S&P Test: Delegieren Sie gerne?

+ Ziele SMART formulieren

+ Leitfaden Zielvereinbarungsgespräch

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