Teams die sich selbst führen, also sich ihre eigenen Ziele setzen, Entscheidungen selbst treffen, sich am Kundennutzen orientieren, eigene Lösungen entwickeln und Konflikte selbst lösen sind kein Wunschtraum mehr. In vielen Unternehmen sind selbstgeführte Teams schon lange Realität.
An diesem Seminarabend schauen wir hinter die Kulissen selbstgeführter Teams, zeigen Methoden und Haltungen ihrer Führungskräfte und zeigen einfache Wege, wie auch deine Teams erste Schritte gehen können.
darum gehts:
Interne Themen wie Einstellungen, Mitarbeitergespräche, Innovationen, Veränderungen, Mitarbeiterentwicklung, alles Themen die das Team alleine stämmt. Der Manager in seiner Rolle Motivator, Antreiber, Kontrollierer, Delegierer ist überflüssig. Endlich Zeit für sich, die Familie, weitere Interessen und der Arbeit am Unternehmen.
Klingt gut, aber wie ist das möglich? Welche Struktur, welche Kultur, welche Menschen und welche Führung braucht es, damit ein Unternehmen soweit kommt? Und was hat das mit dem Servant Leader zu tun?
Gemeinsam schauen wir uns an:
- Ein Unternehmen wächst - gängige Herausforderungen
- Selbstorganisation vorgestellt
- Der Servant Leader und seine Rolle
- Verantwotungsübernahme/-gabe - wo steht dein Team?
- Delegieren nach Bedarf - wer entscheidet?
- Erste Schritte der Transformation
Wir finden... Neue Führung braucht neue Seminare – hybrid Seminar für die Führungskraft im Wandel
Für wen sind unsere Seminare?
Du bist Unternehmer oder Führungskraft? Du tust viel für deine Mitarbeiter, aber glücklich sind sie trotzdem nicht? Es fällt dir schwer, die richtigen Mitarbeiter zu finden? Du würdest gerne etwas ändern? Du wünschst Entlastung? Oder du bist Vorreiter in deiner Branche und suchst nach alternativen Wegen?
Hier bist du richtig!
Weg vom Manager, hin zum Coach: Gemeinsam, mit dir, ergründen wir die vier Schlüsselthemen der Führung, an jeweils einem Abend:
1. Mit Freude führen
2. Wirkungsvoll kommunizieren
3. Mitarbeiter emotional binden
4. Selbstgeführte Teams führen
Im Fokus unserer Seminare stehen zwei Dinge: der Mensch und die Umsetzung.
Genieße mit uns vier Abende der besonderen Art. Du als Teilnehmer kannst diese Abende aktiv mitgestalten. Sei gespannt auf einen spannenden Austausch mit Unternehmern, die sich die gleichen Fragen stellen wie du. Unsere Abende sind ein bunter Mix aus Impulsen und Lerneinheiten, mit Einzel- und Teamaufgaben und enden mit einem offenen Austausch live in den futuroffices in Karlsruhe oder schalte dich von zu Hause dazu.
Das ist unsere Zielsetzung:
• Werde inspiriert, Führung neu zu (er-) leben
• Erhalte konkrete Ideen zur Gestaltung des Wandels
• Lerne Ideen und Methoden zur Einbindung und Motivation deiner Mitarbeiter in den Veränderungsprozess
• Bekomme Impulse und Einsichten in deine eigene Persönlichkeitsentwicklung
• Teile wertvolle Erfahrungen zum Umgang mit Stolpersteinen und Widerständen
4 Abende mit 4 Schlüsselführungsthemen
Auf der Grundlage der "Vier Felder Theorie", von Ken Wilbert, zeigen wir dir Methoden, wie du deine Haltung als Führungskraft so anpassen kannst, damit immer wiederkehrende Reaktionen, beruflich wie privat, positiv beeinflusst werden.
Deine Mitmenschen sollen dich verstehen, mit dir arbeiten, statt gegen dich und sich von deinem Spirit mitreißen lassen, den Wandel aktiv mitzugestalten.
Der Ablauf
18:30 Uhr Login der online Teilnehmer / Ankommen und Netzwerken der live Teilnehmer mit Häppchen und Drinks
19:00 Uhr Check In, Begrüßung & Vorstellungsrunde
19:30 Uhr Einführung in die Agenda, 1-2 Arbeiten in Sessions
20:30 Uhr Zusammenfassung und praktische Übungen für den Alltag
21:00 Uhr Schluss, Verabschiedung und offener Austausch / Diskussion / Netzwerken
Im Anschluss bekommst du ein detailliertes Handout zum Thema mit nützlichen Links, Buchempfehlungen und weiteren Informationen.
Datenschutz:
Bei den Seminaren verzichten wir auf Aufzeichnungen. Deine Daten und gesprochenen und geteilten Inhalte werden vertraulich behandelt. Wenn du die Teilnahme über einen alternativen Online-Anbieter wünschst, kontaktiere uns gerne.
Das sagen unsere Teilnehmer:
"In Lindas Seminar habe ich viele gute Inspirationen und Impulse bekommen. Ich habe einige grundlegende Dinge gelernt, die ich überhaupt nicht wusste und auch direkt ausprobiert, das ein oder andere selbst zu implementieren.
Wir haben durch Linda tatsächlich innerhalb weniger Wochen eine beachtliche Transformation vorgenommen und sind sehr viel stärker darin, dass sich jedes Teammitglied selbst organisiert und das Unternehmen viel besser auch mal ohne Chef auskommt.
Nicht zuletzt habe ich es Linda zu verdanken, dass ich dieses Jahr einen kompletten Monat Urlaub gemacht habe und erstaunlich wenig Anrufe aus dem Office erhalten habe." – Simon Ihlenfeldt , Geschäftsleitung
"In der Corona Zeit haben viele Unternehmer neue, vor allem digitale Wege beschritten. Ich durfte erleben wie es Linda Theurer geschafft hat, ein Erlebnis aus "Unternehmer-Sein und Mensch-Sein" zu erschaffen - auf einer digitalen Plattform. Hat es mich weiter gebracht? Auf jeden Fall. Wenn alle Wege nach Rom führen sollen, dann kommen viele an Pro Efficiency Consulting nicht vorbei." – Christian Fiedler - Geschäftsleitung
"Den Blickwinkel neu ausrichten und erkennen was das eigene Herz antreibt, dieses Feuer auch bei den Mitarbeitern zu entfachen, dies lernt man bei Linda Theurer. Es sind nicht die technischen Hilfsmittel die uns vorantreiben, sondern das Ziel, der Traum und der Sinn des Daseins. Vertrauen Sie Linda Theurer und das Team wird gestärkt aus ihren Seminaren herausgehen." – Stephan Mangels, Geschäftsleitung
