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Schlanke (Lean) Business Analyse für schlanke Anforderungen – Simply Put!

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EDC Business & Computing GmbH

Bernerstraße 51

60437 Frankfurt am Main

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Kursbeschreibung

Dieser dreitägige, übungsintensive Kurs bietet solide Techniken und Ansätze zur Identifizierung und Beseitigung von Überflüssigem bei der Entdeckung und Analyse der Anforderungen. Es zeigt neue und verbesserte Methoden um während ihres IT-Entwicklungsprozesses bei den richtigen Ansprechpartnern zum richtigen Zeitpunkt das richtige Level der Details zu erhalten. Lean Requirements reduzieren die Kosten und verbessern das Ergebnis Ihrer IT-Projekte, unabhängig davon, ob Sie Agile (z.B. Scrum), Lean (z.B. Kanban), DevOps, Continuous Delivery oder traditionelle Softwareentwicklung (z.B. Waterfall) als zugrundeliegende Philosophie anwenden.

Was sind Lean Requirements und warum werden sie von Unternehmen wie Ihres gebraucht? In der Welt der großen Hersteller geht es bei Lean (schlanken) Prozessen um die Abschaffung von Überflüssigem, während die Entwicklungsqualität von Anfang an stimmt. Der Fokus liegt auf dem Wert des Endkunden und jede Aktivität, die nicht zu diesem Wert beiträgt ist dafür prädestiniert optimiert zu werden. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihren Anforderungsermittlungsprozess (auch als Business Analyse bekannt) verbessern können, indem Sie die Lean Kernprinzipien integrieren.

Bei der Business Analyse geht es darum, die Anforderungen für eine zukünftige IT-Anwendung zu definieren. Lean Requirements werden nur nach Bedarf produziert. Ein idealer Lean Business Analyse Prozess hat die Details jeder Anforderung bis zu dem Grad definiert, der für die unmittelbar darauf folgende Aktivität erforderlich ist und nicht mehr. Das beinhaltet:

  1. Es werden klar definierte Business Requirements benötigt, wenn Projekt-Go / No-Go-Entscheidungen getroffen werden müssen.

  2. Die Anforderungen einzelner Stakeholder werden dann erst gründlich ermittelt, wenn die Entwickler sie für ihre Planung benötigen.

  3. Lösungsorientierte Requirements (z.B. klar definierte Function Statements, Examples und / oder Szenarien für die testgetriebene Entwicklung) sind bereinigt und bereit für die Anwendung, wenn Entwickler anfangen Code anzufertigen.

Zielgruppe

Jeder, der daran beteiligt ist Geschäftsanforderungen zu definieren, oder damit in Berührung kommt, einschließlich (aber nicht beschränkt auf):

    • Business Analysten (Requirement Engineers)
    • Agile Produktbesitzer, Produktinhaber
    • Produkt Manager
    • Softwaretester
    • Fachexperten, Facharbeiter
    • Projektleiter und -manager
    • Systemanalytiker
    • Lösungsarchitekten
    • UND „Jeder, der den Business Analyse Hut trägt“

Erwartete Lernergebnisse

Nach Abschluss dieser Schulung werden erfolgreiche Teilnehmer:

    • erkennen, welche Auswirkung die Ermittlung, Dokumentation und Bereitstellung von Anforderungen in Lean, Agilen und Continuous Delivery Software Entwicklungsumgebungen auf die Business Analyse hat,

    • mit 10 verschiedenen Techniken für die Ermittlung (Entlockung) von Anforderungen ausgerüstet sein, um kollaborative Teams optimal zu unterstützen (z.B. die 3 Amigos, Kickoff Meetings, Replenishment Meetings, User Story Workshops usw.),

    • die Analyse von Geschäftsproblemen nutzen (Business Problem Analysis), um Stakeholder zu identifizieren und Unternehmensanforderungen zu erkennen,

    • Unternehmensanforderungen und -wünsche in SMART Features, Requirements und User Stories auf der entsprechenden Detailebene ausdrücken, um effektiv zu kommunizieren,

    • mit Hilfe von Szenarien 17 Arten von Nicht-Funktionalen Anforderungen (NFR) für das Testen erfassen, um sicherzustellen, dass die gelieferte Anwendung den Erwartungen der Fachabteilung entspricht,

    • durch Pflege, Verwaltung und Priorisierung von Backlogs, Kanban Boards und anderen Anforderungsrepositorys einen konstanten Workflow für Entwickler aufrecht erhalten,

    • Anforderungen, Features, User Storys und Funktionen recherchieren, um die impliziten Unternehmensanforderungen aufzudecken und Szenarios für Akzeptanztests zu identifizieren,

    • unternehmensorientierte (Business-Facing) Akzeptanztests entwickeln, welche automatisiertes Testen, ATDD (Acceptance-Test Driven Development) und BDD (Behavior-Driven Development), unterstützen,

    • anhand von Examples, Outlines und Test Data Engineering Gherkin anwenden, um Szenarien in „Given, When, Then“ Strukturen auszudrücken.
Eine Übersicht der Kursinhalte finden Sie hier.
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