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Radical Collaboration- Die Grundlagen guter Zusammenarbeit

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Beschreibung des Events
Lernen Sie in 2,5 Stunden die fünf zentralen Fähigkeiten für gute Zusammenarbeit kennen und entwickeln Sie einen Aktionsplan

Zu diesem Event

Gerade in Ausnahmesituationen sind konstruktive Zusammenarbeit und auf Vertrauen und Austausch basierende zwischenmenschliche Beziehungen essentiell, um als Unternehmen und Organisation funktionsfähig und flexibel zu bleiben.

In unserem 2,5-stündigen Webinar lernt ihr auf interaktive Art und Weise, welche fünf Fähigkeiten essentiell für den Aufbau eines sicheren und vertrauensvollen Arbeitsklimas in Teams und Organisationen sind und entwickelt einen Aktionsplan für konstruktives Verhalten in zwischenmenschlich herausfordernden Situationen.

Das Webinar stellt den tausendfach erprobten Radical Collaboration-Ansatz von Jimm Tamm dar und unterstützt euch dabei, einen Aktionsplan für gute Zusammenarbeit in eurem Team zu entwickeln.

You can’t compete externally if you can’t first collaborate internally.

- Jim Tamm, Senior Judge and Radical Collaboration Co-Founder

Schwerpunkte

In 2,5 intensiven und interaktiven Stunden taucht ihr in die zentrale Grundlagen für gute Zusammenarbeit ein und erlernt wichtige Fähigkeiten für ihre persönliche und berufliche Entwicklung. Zum Abschluss entwickelt ihr einen Aktionsplan für Abwehrverhalten.

Die fünf Fähigkeiten der Kollaboration

- Bewusstsein für sich selbst und andere – Bewusstsein für die wechselwirkenden Dynamiken in Beziehungen und die eigenen Denk- und Handlungsmuster (in Konfliktsituationen).

-Kollaborative Absicht – Die Fähigkeit in einen konstruktiven Verhaltensmodus zu wechseln und sich für eine Beziehung auf Augenhöhe aktiv einzusetzen.

-Offenheit – Kultivierung eines Arbeitsklimas, welches Menschen ermöglicht offen über ihre Interessen und Bedürfnisse, ihre Fehler und Ideen zu sprechen.

-Selbstverantwortung - Bewusstsein über die Folgen des eigenen Handelns sowie den eigenen Gestaltungsspielraum.

Kreative Situationsgestaltung, Problemlösung und Verhandlung – Die Fähigkeit Verhandlungen zu führen und Konflikte zu lösen, sodass die Interessen aller Beteiligten erfüllt werden (Win-WinLösungen) und die Beziehung gestärkt wird.

Was ihr mitnehmt:

Wissen: In zweieinhalb Stunden bekommt ihr basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen zu erfolgreicher Zusammenarbeit einen Einblick in grundlegende Fähigkeiten zur vertrauensvollen und konstruktiven Zusammenarbeit

Analyse: Basierend auf dem drei Zonen-Modell analysiert ihr euer eigenes Arbeitsumfeld und entwickelt Ansätze, um zu einer vertrauensvolleren und konstruktiveren Kultur beizutragen

Verständnis: Ihr beschäftigt euch mit verschiedenen Arten von Abwehrverhalten auf Basis der evolutionären Entwicklung und entwickelt Verständnis für typische eigene Abwehrreaktionen und ihre Auswirkungen im Arbeitskontext

Aktionsplan: Zusammen mit klugen Köpfen entwickelt ihr einen Aktionsplan für konstruktive Verhaltensweisen in zwischenmenschlich herausfordernden Situationen.

Das Programm:

• Einführung in den Radical Collaboration-Ansatz von Jim Tamm und Einordnung in wissenschaftliche Studien über erfolgreiche Zusammenarbeit

• Vorstellung der drei-Zonen-Modells zur Analyse von konstruktiver Zusammenarbeit

• Einführung in die Herkunft und Ausprägungen von Abwehrmechanismen

• Entwickeln eines Aktionsplans für eine konstruktive Haltung in zwischenmenschlich herausfordernden Situationen

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