OKR - Das Schweizer Taschenmesser der Zielerreichung

Inhalt:

Strategische Ziele definieren, Aktivitäten an einer gemeinsamen Unternehmensvision ausrichten, regelmäßige Fortschritte transparent machen und dabei auch noch schnell auf die Marktänderungen reagieren? Das ist möglich! Mit OKR - einem Managementsystem, das Strategie und operative Umsetzung verknüpft.

OKR Objectives & Key Results kann Euch helfen, in kurzen und wiederkehrenden Zyklen den Erfolg Eurer Unternehmensziele anhand messbarer Resultate zusammen mit allen Kolleginnen und Kollegen konsequent zu verfolgen.

Für wen ist der Workshop?


Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner, Neugierige

Deine Trainer

Die Anstifter Michael & Jochen

https://huhuco.com/ueber-uns

Was ist für mich drin?

* Was ist OKR und warum nutze es bereits viele Unternehmen?

* Gesamtüberblick und Begriffsdefinition Objektive, Key Result, Moals, Mission Statement

* Welche Meetings und Rollen beschreibt das Framework und welche sind sinnvoll?

* Wir geben Dir Tipps aus der Praxis und eine erste individuelle Starthilfe

* Praktische Übungen um das Konzept zu verstehen und eigene OKRs aufstellen zu können

* Tipps zuTools um Eure Objectives und Key Results transparent zu machen

* Alignment vs. Autonomy

* Die Verbindung von OKR zu einer lernenden Organisation

Was muss ich noch wissen?

Veranstaltungsort: online via Zoom

Teilnehmerzahl: Maximal 20

Im Nachgang bekommt Ihr die Unterlagen aus der Session zum Download und viele weitere nützliche Links sowie unsere OKR Checkliste zum genauen Nachlesen.

Wenn Ihr noch Fragen habt, nehmt gern Kontakt auf.

Wir freuen uns schon sehr auf Euch!

Eure Anstifter