An der Schnittstelle zwischen Business, UX und Tech bist Du als Product OwnerIn in verschiedenen herausfordernden Rollen unterwegs. Dabei bleiben auch Konflikte nicht aus. Die eigene Kommunikationsfähigkeit, der Umgang mit Konflikten und Kritik sind Schlüsselqualifikationen für einen guten PO.
Neben verschiedenen Modellen für diese Themen stellen wir mit vielen praxisbezogenen Übungen sicher, dass Du jede Menge relevante Ergebnisse und Erkenntnisse für Deine tägliche Arbeit als Product OwnerIn mitnimmst, die Du sofort am nächsten Tag in Deinem Job anwenden kannst.
Folgende Inhalte sind Teil des Trainings:
- Die eigene Haltung als PO im Konflikt – Welcher Konflikttyp bin ich?
- Goldene Regeln der Kommunikation
- Konflikte klären und lösen
- Fall-Arbeit für individuelle Herausforderungen der Product Owner
- Phänomen der selektiven Wahrnehmung
- Perspektivwechsel im Konflikt
Zielgruppe:
Product OwnerInnen mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung, maximal 10 TeilnehmerInnen
Trainer:
Cornelia Deeg
Cornelia ist Diplom-Psychologin und Journalistin und hat viele Jahre als Führungskraft in der der Otto Group gearbeitet, bevor sie sich 2007 als Coach, Trainerin und Moderation selbstständig machte. Seitdem ist sie auch festes Mitglied im TFN Netzwerk. Ihre thematischen Schwerpunkte sind Trainings (u.a. Führung, Kommunikation, Change Management), die Moderation von Team- und Changeprozessen sowie die Ausbildung von Business Coaches. Cornelia verbindet beides: Nah und einfühlsam bei den Menschen und zielorientiert auf den Punkt, wenn es um Lösungsansätze und Strategien geht. Als zweifache Working-Mum vermittelt sie authentisch, was uns beruflich und privat helfen kann: die eigene Haltung als Erfolgsfaktor.
Volkmar Breindl
Volkmar verantwortet bei TFN das Talent Development. Zunächst in einer Agentur, später als Produktmanager bei der Otto Group und als Head of Product bei kelkoo.de / Yahoo Shopping und billiger.de baut er seit 1999 digitale Produkte. 2010 machte Volkmar sich selbständig und arbeitete als Product Manager in Skalierungs-Projekten für die Otto Group, Galeria Kaufhof, Manufactum, Breuninger und Klingel. Durch seine Führungsaufgaben rückte die Frage Wie gelingt es, Mitarbeiter zu motivieren? für ihn zunehmend in den Fokus. Als ausgebildeter Coach entwickelt er mittlerweile fachliche Schulungen und Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung.