Certified ScrumMaster CSM ⋅in WIEN ⋅auf DEUTSCH ⋅ mit Trainerin ANJA STIEDL
Mach dich bereit, in die Welt von Scrum einzutauchen mit unserem Certified Scrum Master Workshop! An 2 aktiven Tagen lernst du alles über das Scrum-Framework, Theorie kombiniert mit Diskussionen, Aufgaben, interaktiven Simulationen und Übungen. Wir tauchen tiefer in die Kompetenzen des Scrum Masters ein und setzen und mit Facilitation, Training, Coaching und Mentoring auseinander.
Gemäß dem Satz do what you teach while you teach what you do lernt Ihr einige Techniken im Kontext des Trainings in der konkreten Anwendung kennen.
Diese persönliche Veranstaltung ist deine Chance, deine Fähigkeiten zu verbessern und deine Karriere in einem dynamischen Umfeld voranzutreiben. Lass dir diese Gelegenheit nicht entgehen und werde zertifizierter Scrum Master: CSM® mit dem beliebten Zertifikat der Scrum Alliance®)!
Das Training leitet Anja Stiedl, Certified Scrum Trainer (CST®) und Certified Enterprise Coach (CEC™).
Agenda
Theorie hinter Scrum: Das Agile Manifest. Empirie. Self-managing und cross-funktionale Teams. der iterativ-inkrementelle Ansatz.
Scrum Überblick: Scrum in der Vogelperspektive: wie ist der Flow, wie interagieren die Personen in Teams, welche „Dinge“ nutzen wir?
Scrum Simulation: Wir erleben Arbeiten in Sprints und haben ein paar Aha-Effekte.
Scrum Accountabilities: Bei Scrum geht es um Menschen in Teams und ihre Zusammenarbeit.
Scrum Events: Scrum Events sind ereignisvoll, denn sie sind zeitlich begrenzt, klar definiert, geben Fokus, schaffen Klarheit, richten alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel aus.
Scrum Artifacts: Scrum Artefakte sind die Dinge, mit denen wir arbeiten. Sie stellen Arbeit oder Wert dar. Schauen wir, wie sie sich gegenseitig befeuern und was ihre Commitments dazu beitragen.
Scrum Master Kernkompetenzen: Hier nutzen wir die Perspektive eines Coaches auf die wichtigsten Arbeitsmodi von Scrum Mastern und lernen diese zu differenzieren.
Service zum Scrum Team und der Organisation: Wie nimmt der Scrum Master seine Leadership-Rolle wahr, um das Team, wie auch die Organisation zu unterstützen?
