Tech meets Board

Sie sind frustriert, weil Sie bei Ihrer Unternehmensführung einfach kein Gehör finden? Oder Sie wollen Firmen als externer IT-Berater unterstützen? Lernen Sie hier, Ihre Expertise und Anliegen optimal an die Führung zu bringen.

In vielen Unternehmen finden IT-Mitarbeiter mit ihrer Expertise und ihren Anliegen viel zu wenig Gehör bei der Führung. Das ist nicht nur frustrierend für die Mitarbeiter, sondern schadet auch dem Unternehmen. Hier lernen IT-Experten, sich im Unternehmen Gehör zu verschaffen, um mit ihrer praktischen Expertise ihr Unternehmen strategisch weiterzubringen.

Sie qualifizieren sich außerdem als externe IT-Berater, die andere Unternehmen als Beirat in ihrer digitalen Transformation unterstützen. Hierfür erhalten Sie zunächst theoretischen Input und bereiten sich mit Gruppenaktivitäten, Selbstreflexion und Diskussionen vor. Abschließend treffen sie auf Führungskräfte, die in einem parallelen Track lernen, wie sie optimal interne und externe Technologie-Experten in Ihre Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse einbinden (mehr dazu hier). Im Austausch mit diesen können Sie das Erlernte direkt praktisch ausprobieren und diskutieren.

Inhalte

• Formelle und informelle Macht- und Entscheidungsstrukturen von Unternehmen

• Grundzüge der Corporate Governance

• Corporate Governance Frameworks, auf die im Seminar eingegangen wird:

Board Diamond

Board Combo

Collaboration Codes

Platform Forces

Datafication Strategy

• Rolle und Beitrag von IT am Unternehmenserfolg

• Best-Practice-Kollaborationsmodelle von Boards und Technologie-Talenten

• Suchen und Finden von Unternehmern, die IT-Talente als strategischen Sparringspartner suchen

KPIs/Lernerfolge

1. Sie wissen, wie Sie sich mit Ihrer Expertise und Ihren Anliegen bei der Unternehmensführung Gehör verschaffen.

2. Sie haben gelernt, wie Sie als externer Berater Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation optimal unterstützen.

3. Sie kennen die Grundzüge von formellen und informellen Governance-Strukturen in Unternehmen.

Methoden

Input-Referate von Experten | Diskussion | Selbstreflexion | Gruppenaktivitäten | Arbeit an Fallbeispielen | Kollegiale Fallberatung | Interessen-Matching | Bereitstellung von Materialien

Eckdaten

Zielgruppe: IT-Experten (Senior, VPs, CTOs, Freiberufler usw.) | Teilnehmer: 25 | Dauer: 1 Tag | Ort: Berlin

Sollte der Workshop aufgrund höherer Gewalt, Krankheit oder zu geringer Teilnehmerzahl nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmer spätestens 1 Woche vor dem Veranstaltungsdatum.

Eventuelle Fragen zur Organisation, Zahlungsabwicklung oder der Veranstaltung beantworten wir gern per E-Mail (akademie@golem.de).