TeamLead - Kompass

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Wie geht moderne Führung mit agilen Teams? TeamLeads brauchen mehr als nur den Titel auf ihrer Visitenkarte. Hier hilft der TeamLead-Kompass

Saretzki & Partner, Loft im Hof

Wie geht moderne Führung mit agilen Teams?Sie haben es sicher schon erkannt. TeamLeads brauchen mehr als nur den Titel auf ihrer Visitenkarte. Hier hilft der TeamLead-Kompass. Er zeigt, wie die Führungsrolle Mitarbeitende aufblühen läßt und Teams zur Hochleistung führt. Das interessewirt Sie? Dann buchen Sie unserem Kompakttraining. Innerhalb eines Tages lernen Sie die Vorteile des <h2>TeamLead-Kompass</h2>kennen. Alle Anforderungen an eine Führungrolle schlüsselt der Team-Lead Kompass in sechs relevante Handlungsfelder auf: Das Spektrum reicht von Administrativem Leadership bis zu strategischem Personalaufbau. Im Rahmen des Tages-Workshops lernen Sie alle wichtigen Themen kennen, die für Ihren Erfolg als Führungskraft maßgeblich sind. TeamLeads bekommen schnell &amp; übersichtlich profundes Know-how, Methodiken und kreative Impulse an die Hand: Kommunikation, Teambuilding, synergetische Führung, Moderationstechniken und Sie gehen mit Ihrem Team locker in Führung. Vom Wissen zum Können - kompakt an einem Tag vermittelt:&gt; Freitag, 14. April 2023 von 09:00 Uhr – 18:00 UhrWer profitiert am meisten von diesem Angebot ?<ul><li>Führungskräfte</li><li>Personen an der Schwelle zur Team-Führungsrolle</li><li>InhaberInnen und Geschäftsführende Personen von KMU</li><li>Alle, die ihr Unternehmen besser auf die künftige Arbeitswelt ausrichten möchten</li></ul>Um welche Inhalte geht es beim TeamLead-Kompass?Handlungsfeld - Interaktion<ul><li>u.a. beschäftigen wir uns mit der Moderation von Teamprozessen</li></ul>Handlungsfeld - Proaktivität <ul><li>u.a. geht es hier um das Zusammenspiel von NewWork-Prinzipien, New Leadership und Teamwork</li></ul>Handlungsfeld - Kompetenzentwicklung <ul><li>u.a. zeigen wir Methodiken im Einsatz: TeamCanvas, Skill-Map, Stern-Retro </li></ul>Handlungsfeld - Kreativität <ul><li>u.a. beleuchten wir die Themen Creative Mindset und Mindshift: Wie lässt sich eine offene Haltung fördern?</li></ul>Handlungsfeld - Selbstorganisation<ul><li>u.a. geht es hier um den Individuellen Fit von Führungsrolle und Führungsstil und die Balance von Führung und Selbstverantwortung im Team</li></ul>Handlungsfeld - Strukturierung <ul><li>u.a. zeigen wir, wie Arbeitsprozesse und Qualitätsstandards vereinbart werden</li></ul>Was gehen wir methodisch vor? Vom Wissen -&gt; zum Können -&gt; zur Umsetzung.Wissen - Die Teilnehmer:innen erfahren, wie Wandel durch diverse Megatrends auf Organisation, Individuen, Teams und Führungsrollen wirken. Worauf kommt es bei der Teambildung an? Wie ist Teamführung als sozialer Prozess durch tägliche Interaktionen zu verstehen? Welche positiven Wirkungen kann ein wertschätzendes und ambitioniertes Miteinander im Team entfalten. Welche Kompetenz- und Team-Modelle unterstützen die individuelle Potentialentfaltung und Teamentwicklung gleichermaßen. Was führt zu Hochleistung? Welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine gilt es trotzdem zu beachten?Können - Die Teilnehmer:innen lernen am realen Praxisfall: Wie gelingt der Wandel aus einer aufgabenorientierten Teamführung hin zu einem New-Leadership-Ansatzes ? Wie kann Kerngeschäft und strategisches Neugeschäft gut verbunden werden. Anhand konkreter Methoden wird das Handwerkszeug von Führung vermittelt und in der Gruppe eingesetzt. Umsetzen - Die Teilnehmer:innen bringen ihre Führungsrolle mit dem persönlichen Führungsstil in Deckung und können ihren Beitrag zum Team- und Unternehmenserfolg benennen. Sie können die erworbenen Führungskompetenzen zielgerichtet in ihre Teams und in ihre Organisation einbringen. https://www.saretzkiundpartner.com/team-lead.html

Die Eckdaten auf einen Blick:SEMINARORT: in Präsenz, Saretzki &amp; Partner, Ackerstraße 11, 40233 Düsseldorf TEILNEHMERZAHL: mindesten 6, maximal 10 TeilnehmendeVERANSTALTUNGSDAUER: 1 Tag, von 09:00 Uhr – 18:00 Uhr- - - - - - - - -Dein Trainerteam: Gerd Saretzki: Arbeitet seit über 20 Jahren als selbstständiger Personal- &amp; Organisationsgestalter.Alexander Moths: Entwickelt und moderiert Workshops für Startups, Institutionen und KMU und arbeitet erfolgreich als Innovationscoach und Facilitator.Link zur Unternehmenswebsite:<a href="http://www.saretzkiundpartner.de" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">www.saretzkiundpartner.de</a>

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