SOUVERÄN EIN KITA TEAM LEITEN

Souverän als Kita-Leitung – Herausforderungen meistern und Führungsqualitäten entwickeln

Als frischgebackene (oder auch schon über einen längeren Zeitraum agierende) Leitungskraft in einer Kita stehen Sie vor zahlreichen Herausforderungen. Der Übergang von der Erzieherin oder dem Erzieher zur Leitung kann schwierig sein und bringt oft Unsicherheiten und hohe Erwartungen mit sich. Vielleicht fühlen Sie sich überwältigt von den neuen Verantwortungen, der Notwendigkeit, Ihr Team zu führen, und den administrativen Aufgaben, die auf Sie zukommen.

Wir verstehen Ihre Situation aus eigener Erfahrung und wissen, dass der Rollenwechsel mit vielen Herausforderungen verbunden ist:

• Rollenkonflikte und Beziehungsschwierigkeiten: Der Wechsel von der Kollegin zur Führungskraft kann zu Spannungen und Missverständnissen im Team führen.

• Fehlende Führungserfahrung: Die Entwicklung von Führungsqualitäten und das Erlernen effektiver Führungstechniken erfordern Zeit und Unterstützung.

• Verantwortungszuwachs: Die Vielzahl an administrativen Aufgaben und die Notwendigkeit, sich in neuen Bereichen zu bewähren, können überwältigend sein.

• Umgang mit Erwartungen: Sie stehen unter Druck, den Erwartungen des Teams, der Eltern und der Träger gerecht zu werden.

• Kommunikation und Feedback: Eine effektive Kommunikation und eine konstruktive Feedbackkultur sind unerlässlich, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.

Deshalb laden wir Sie herzlich zu unserem eintägigen Seminar ein, das speziell darauf ausgerichtet ist, Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und in Ihrer neuen Rolle zu wachsen.

Seminarinhalte:

• Rollenkonflikte und Veränderung der Beziehungen: Strategien zur Bewältigung von Rollenkonflikten und zur Verbesserung der Teamdynamik

• Entwicklung von Führungsqualitäten: Erlernen verschiedener Führungsstile, effektive Kommunikation, Konfliktmanagement und Motivationstechniken anhand des DiSG Profils

• Verantwortungszuwachs und organisatorische Aufgaben: Praktische Tipps zur Verwaltung, Zeitmanagement und Prioritätensetzung

• Umgang mit Erwartungen: Tools zur erfolgreichen Bewältigung der Erwartungen von Team, Eltern und Trägern

• Kommunikation und Feedback: Aufbau einer konstruktiven Kommunikations- und Feedbackkultur

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungsqualitäten zu stärken, wertvolle Unterstützung zu erhalten und sich mit anderen neuen Kita-Leitungen auszutauschen

Im Preis enthalten sind ein personalisiertes Verhaltens Profil für jeden Teilnehmer, Seminarunterlagen, Getränke und Snacks während des Seminars und Mittagessen. Location wird nach Anmeldung bekannt gegeben.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und darauf, gemeinsam mit Ihnen an Ihren Führungskompetenzen zu arbeiten!

Es grüßt Sie herzlich,

Tanja Hofmann von belfocus COACHING