Remote Facilitator Masterclass

Tools of Innovators aktiviert das Innovationspotential von Organisationen durchdie Transformation von Mitarbeitern, Prozessen und Kultur.TOI stellt dabei stets den Menschen in den Mittelpunkt und aktiviert seine Innovationsfähigkeit auf Augenhöhe mit den passenden Skills und Methoden.Wir definieren gemeinsam Entwicklungsprogramme für ihre Innovationsvorhaben, den Aufbau agiler Teams und agiler Organisationen. Dabei setzen wir passgenaue Innovationsprojekte, Assessments, Workshops, Sprints, Trainings sowie Coachings um.Damit helfen wir Organisationen, ihre Zukunft erfolgreich zu meistern. Denn nur wer kontinuierlich Neues und Relevantes hervorbringt, sichert nachhaltig seinen wirtschaftlichen Erfolg.Wir sehen daher Innovationsfähigkeit als Schlüssel zu einem humanen Leben im digitalen Zeitalter.

Tools of Innovators GmbH

Erfahren Sie, welche  Skills Sie brauchen, um remote Veranstaltungen unterschiedlicher Art durchzuführen: Meetings, Workshops, Events.

Arbeit ist Kommunikation.<ul><li>Digitale Kommunikation ist überall</li><li>Zwischen Kolleg*innen, Teams und Abteilungen,</li><li>zwischen Geschäftsbereichen und in Gremien.</li><li>Mit Kunden und Partnern .</li></ul>Digitale Arbeit hat viele Formate.<ul><li>Workshops, Projekte, Meetings &amp; Vorstandssitzungen funktionieren auch digital. </li><li>Häufig sind sie online sogar effektiver</li></ul>Profitieren Sie von unserer Erfahrung.<ul><li>Wir schließen für Sie die Brücke zwischen physischer und digitaler Welt. </li><li>Nach hunderten durchgeführter Workshops wissen wir, auf welche Tools es ankommt und wie didaktische Konzepte aussehen müssen.</li></ul>Werden Sie digitaler Facilitator. <ul><li>Die TOI Remote Facilitator Masterclass macht Sie vom physischen Workshop-Leiter zum digitalen Facilitator.</li><li>In nur vier Tagen erlernen Sie alle relevanten Skills, um remote Workshops durchführen zu können. </li></ul>TRAININGSINHALTE Remote arbeiten und Workshops durchführen, erfordert andere Rollen, Konzeptionen und Aufgabengestaltungen als bei Face-2-Face-Meetings im physischen Raum. Vertraute und neue Rollen wie Meeting Lead, Digital Host, Collaboration Booster, Note Taker, Remote Advocate bedürfen neuer Skills und Tools, um Ihre Aufgabe erfüllen zu können.Technology &amp; Tools. Die Grundlagen für die digitale Zusammenarbeit. Welche Werkzeuge eignen sich für so unterschiedliche Aufgaben wie Kommunikation, Lernen, Kollaboration? <ul><li>Ein Überblick über Videosysteme, Online-Whiteboards, Projektmanagmenttools, Kommunikationstools. </li><li>Sie erarbeiten Ihre eigenen Remote Guidelines für Ihre Organisation. </li></ul>Teams &amp; PeopleDie Flexibilisierung und Digitalisierung der täglichen Arbeitsabläufe ist derzeit ein beeindruckendes Experiment. Es bedarf der Transformations-Bereitschaft der gesamten Unternehmensorganisation. Wir zeigen, worauf es bei der digitalen Zusammenarbeit in komplexen Organisationen ankommt. <ul><li>Teamstrukturen, Motivationstechniken und Führung</li><li>Rollen, didaktische Workshop- und Eventkonzepte sowie Template-Strukturen</li><li>Skills für Online-Moderation und Vorbereitung</li></ul>Rules &amp; RitualsTeilnehmer und Facilitator brauchen Regeln und Rituale. Sie helfen, in der oft eher unübersichtlichen digitalen Umgebung, Halt und Struktur zu finden – und Verlässlichkeit zu garantieren.<ul><li>Welche Regeln müssen wir neu lernen</li><li>Welche Rituale helfen im digitalen Arbeitsalltag? </li></ul>AUFBAUTAG 1 - EXPERIENCEEinführung in Tools wie Miro, und erste Erfahrungen in Online-Workshops in Form eines MicrosprintsTAG 2 - UNDERSTANDAssessment: Ermitteln von Teilnehmer- Bedürfnissen und erstellen von Remote GuidelinesTAG 3 - APPLYProjektplanung und erstellen eigener Workshop Outlines, Agenden, Templates, Workshop-FlowTAG 4 - FACILITATETeilnehmer-Management und Remote LeadershipDie Teilnehmer führen ihren eigenen Miniworkshop durchWAS SIE ERWARTEN KÖNNENKompakt - Vier Tage Workshop, jeder Tag dauert 6 Stunden inklusive Pausen. So bekommen Sie jede Menge Input und haben dennoch Zeit für Ihre weiteren Aufgaben und Verpflichtungen des Tages!Hands On – Wir vermitteln die Inhalte auf eine praxisbezogene Weise. Neben den theoretischen Basics gibt es eine Vielzahl an Hands On Elementen auf digitalen Whiteboards und in teambasierten Gruppen- und Einzelarbeiten. Die Mischung macht‘s! Interaktiv - Wir halten nicht nur Vorträge und vermiteln Inhalte. Wir lassen Ihnen genügend Raum für eigene Übungen, damit Sie schon in der Masterclass eigene Erfahrung sammeln. Dazu gebenwir stets individuelles Feedback.Professionell – Alle Sessions werden live unter Anleitung unserer erfahrenen Remote Facilitator in einem Online-Whiteboard mit Videounterstützung durchgeführt. So erleben Sie echte Workshop-Atmosphäre. KUNDEN UNSERER TRAININGS UND WORKSHOPS SIND BEGEISTERT:„In 2 Tagen Workshop haben wir unser Produkt besser verstanden, als in den letzten 2 Monaten Entwicklungszeit.“ - Mohamad Hamed Jalalzada, ?Marie-Christine König, hoλos technologies„Endlich wieder ein Gefühl der Zusammenarbeit.“ - Anica Baitz, T-Systems Enterprise Services GmbH„Das Training von TOI war super lehrreich und effizient. Ich kann es jedem empfehlen, der sich für Remote Collaboration interessiert.“ - Frank Thieme -  Frankthieme.comFIRST COME FIRST SERVE – Wir begrenzen dieses exklusive Angebot auf 5 Teilnehmer. So stellen wir sicher, dass alle individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer berücksichtigt werden können. Für Fragen wenden Sie sich an Franziska Palmberger +49 172 871 92 81 | palmberger@toi.expert | www.toi.expert

Remote-Arbeit erfordert viele neue Fähigkeiten. Managen Sie Strategien und Prozesse, moderieren Sie Workshops und Projekte, identifizieren Sie die richtigen digitalen Werkzeuge und führen Sie Remote-Teams. Erfahren Sie mehr zu unseren Remote Services unter <a href="http://toi.expert/remote-services" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">http://toi.expert/remote-services</a>

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