MAXPERT IN TOUCH - München

Die fortschreitende Transformation zwingt Organisationen dazu, sich auf nie dagewesene Herausforderungen einzustellen. Um langfristig überlebensfähig zu bleiben, sind schnelle Anpassungen und nachhaltige Lösungen entscheidend. Mit unserer exklusiven Eventreihe MAXPERT IN TOUCH: get { big } things done möchten wir Impulse setzen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Zukunft zu sichern.Im Fokus stehen drei entscheidende Themenfelder: Visionäre Denkanstöße, die helfen, das große Ganze zu sehen, taktische Erfolgsstrategien, die den Wandel gezielt vorantreiben, und realitätsnahe Best Practices, die zeigen, wie Transformation konkret umgesetzt wird.Unsere hochkarätigen Speaker, darunter Alexander Budzier, CEO und Mitgründer von Oxford Global Projects, und Dave West, CEO von Scrum.org, teilen praxisorientierte Erkenntnisse und wegweisende Strategien, die Sie auf Ihre Organisation anwenden können.Nutzen Sie diese Gelegenheit, fundiertes Wissen zu agilen Prozessen, strategischen Entscheidungen und erfolgreichen Projektumsetzungen zu gewinnen, um den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv und zukunftssicher zu gestalten.

Maxpert GmbH

Get {big} things done: Visionen, Taktiken & Best Practices für Wandel & Zukunftssicherheit mit internationalen Top-Speakern.

Steigenberger Hotel München

MAXPERT IN TOUCH - get {big} things done

Erleben Sie MAXPERT IN TOUCH: Visionäre Impulse, Erfolgsstrategien und praxisnahe Best Practices zur aktiven Gestaltung der Transformation. Hochkarätige Speaker wie Alexander Budzier & Dave West teilen wertvolle Einblicke für  zukunftssichere Unternehmen.

<ul><li>Internationale Top Speaker</li><li>Transformation und Innovation</li><li>Wegweisende Insights</li></ul> Von der Vision zur Realität: – Strategien, Ansätze und Erfolgsstories für den Wandel von morgen Es ist Zeit, die Regeln neu zu schreiben – denn die Zukunft gehört den Innovatoren. Bei diesem Event haben Sie die Gelegenheit, inspirierende Beispiele erfolgreicher Transformationen kennenzulernen und praxisnahe Methoden zu entdecken, die den Wandel auf individueller und organisatorischer Ebene erleichtern. Renommierte nationale und internationale Experten teilen wertvolle Erkenntnisse und Strategien mit Ihnen. Denn eines ist klar: Die Umsetzung ist der Schlüssel für erfolgreiche Change-Projekte!Strategische Weitsicht – Erfahren Sie, wie Sie tiefgreifende Veränderungen zielgerichtet und effektiv steuern können.Taktische Ansätze für die Umsetzung – Im Fokus: Klassische, agile, hybride und Lean-Methoden. Ihre Schlüssel zum Erfolg von Transformationsprozessen. Thematisch werden damit alle Ebenen des Projektmanagements abgedeckt.Erfolgsbeispiele aus der Praxis – Operative Use Cases aus globalen Unternehmen der Automobil-, Lebensmittel- und Telekommunikationsbranche verdeutlichen, wie erfolgreiche Transformation in der Praxis umgesetzt wird.

Wegbeschreibung:Steigenberger Hotel <a href="https://www.google.com/url?sa=t&amp;rct=j&amp;q=&amp;esrc=s&amp;source=web&amp;cd=&amp;cad=rja&amp;uact=8&amp;ved=2ahUKEwj-p-_WwaGJAxUBh_0HHZ7ABLoQ4kB6BAgvEAM&amp;url=%2Fmaps%2Fplace%2F%2Fdata%3D!4m2!3m1!1s0x479e74357a9aaaab%3A0x2ec98fc2f65654d5%3Fsa%3DX%26ved%3D1t%3A8290%26ictx%3D111&amp;usg=AOvVaw0DOdeXaDWEXJQ7sWLna64D&amp;opi=89978449" title="https://www.google.com/url?sa=t&amp;rct=j&amp;q=&amp;esrc=s&amp;source=web&amp;cd=&amp;cad=rja&amp;uact=8&amp;ved=2ahUKEwj-p-_WwaGJAxUBh_0HHZ7ABLoQ4kB6BAgvEAM&amp;url=%2Fmaps%2Fplace%2F%2Fdata%3D!4m2!3m1!1s0x479e74357a9aaaab%3A0x2ec98fc2f65654d5%3Fsa%3DX%26ved%3D1t%3A8290%26ictx%3D111&amp;usg=AOvVaw0DOdeXaDWEXJQ7sWLna64D&amp;opi=89978449" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Berliner Str. 85, 80805 München</a>

Sie erhalten nach dem Kauf eines Silber Online Tickets einen Zoomlink. Die Veranstlatung startet, um 18 Uhr mit dem Livestream.

Agenda

Wolfram Müller zeigt in dieser Keynote, wie man ein gesamtes agiles Portfolio – auch auf Vorstandsebene – erfolgreich steuert. Mit umfassender Erfahrung aus der Implementierung der Theory of Constraints (TOC) bei Unternehmen wie BOSCH, Endress+Hauser, Beck und vielen weiteren, liefert Müller praxisnahe Einblicke in den Umgang mit Engpässen in komplexen Projektlandschaften.
Am Beispiel des Vorstandsbereichs Hosting der 1&1 Internet AG, mit Hunderten Entwicklern und Projekten an verschiedenen Standorten, verdeutlicht Müller, wie Critical Chain und das Puffermanagement-Signal genutzt werden können, um die Selbstorganisation der Teams zu fördern. Das Ergebnis: Optimale Leistung und Effizienz in kürzester Zeit.

Beyond Agile – Wie bekommt man ein ganzes agiles Portfolio in den Griff?...

Die Prinzipien in "How Big Things Get Done" drehen sich um pragmatische, datenbasierte und realistische Ansätze, um große Projekte erfolgreich umzusetzen. Der Fokus liegt auf frühem Planen, realistischen Einschätzungen, iterativen Prozessen und der kontinuierlichen Überwachung des Fortschritts. Diese Prinzipien sollen helfen, große und komplexe Projekte erfolgreicher zu gestalten und typische Projektprobleme wie Zeit- und Kostenüberschreitungen zu vermeiden und die Erfolgschancen zu maximieren. Diese Prinzipien basieren auf jahrzehntelangen Studien und Analysen von Großprojekten in verschiedenen Branchen.

Getting Big Things Done: Die Prinzipien in der Praxis 

Martin Osterloh ist Trainer und Berater für klassische, agile und leane Management Methoden, die global relevant sind und als Grammatiken zum Managen von Projekten, Programmen und Changes in Organisationen genutzt werden. Er unterstützt in Einführungs- und Veränderungsprojekten als Trainer, Coach und Berater. In der Rolle des Product Owners verantwortet er das Trainings- und Beratungsportfolio dieses Themenbereichs. 

Erfolgsfaktor Programmmanagement: Mit MSP strategische Ziele sicher erreichen.

Der zweite Teil des Vortrags widmet sich der Transformation der Legacy-IT und den Legacy-Applikationen. In der Praxis stellt sich ein komplexes Mega-Projekt dar, mit zahlreichen Risiken und Abhängigkeiten zwischen den Projekten. Im Fokus steht, wie diese Herausforderungen gemeistert werden können, um eine moderne, zukunftsfähige IT-Landschaft zu schaffen, die Agilität und Innovation ermöglicht.

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