Name: Flow Manager
Start: 2026-05-06T09:00:00+02:00
End: 2026-05-07T17:00:00+02:00
Location: Moorfuhrtweg 13

Flow Manager

Ohne Training kein Erfolg. Was die Maxime für Profi-Sportler ist, gilt ebenso im Bereich der Business Agility und Software-Entwicklung. Deshalb bieten wir mit unseren Schulungen und agilen Trainings die professionelle Unterstützung, die Unternehmen benötigen, um sich und ihre Produkte optimal weiterzuentwickeln. Auf Wunsch immer inklusiver offizieller Zertifizierung.Mit der Auswahl der richtigen Frameworks und Schulungskonzepte fördern wir auf allen Unternehmensebenen sowohl ein Verständnis von Business Agility im Allgemeinen als auch eines für kundenzentrierte und wertstromorientierte Produktentwicklung im Speziellen. Wir erreichen eine End-to-End-Perspektive, mit der unsere Kund:innen ihre Wirtschaftlichkeit optimieren und die Geschwindigkeit, Vorhersagbarkeit und das Commitment bei der Produktentwicklung maßgeblich erhöhen – und am Ende damit gleichzeitig die Zufriedenheit ihrer Zielgruppe.Eines der führenden skalierten Frameworks für Business Agility auf Enterprise-Ebene ist das Scaled Agile Framework®. Es bietet einen stabilen und gleichzeitig flexiblen Rahmen, der sich an Größe und Marktausrichtung der Unternehmen anpassen lässt. Doch nicht jede Organisation benötigt für ihre Zwecke ein solches Framework-Schwergewicht. Deshalb zählen zu unseren Trainingskategorien weitere Ansätze: zum Beispiel Scrum, Kanban, Management 3.0, PPI Lego Scrum oder PPI Product Owner Training. Gemeinsam treffen wir die richtige Auswahl, immer mit einem übergeordneten Ziel: unsere Kunden mit absoluter Business Agility noch anpassungsfähiger und resilienter werden zu lassen.

Skywards Business Agility

Praktiken und Metriken, um Lieferfähigkeit Deines Teams zu unterstützen und die Sprache Deiner Kunden zu sprechen (When Will It Be Done?).

Moorfuhrtweg 13

Kanban entwickelt sich in agilen Teams schnell zu einem modernen Weg, um die Fokussierung auf einen optimalen Flow / Arbeitsfluss zu fördern. In der heutigen "Always-on-Umgebung" benötigen Sie bewährte und klare Praktiken, die es Ihnen ermöglichen die Erwartungen Ihrer Stakeholder sinnvoll zu managen, die Lieferfähigkeit Ihres Teams zu unterstützen und die Sprache Ihrer Kunden zu sprechen (When Will It Be Done?).In diesem zweitägigen Kurs erhalten Sie eine eingehende Einführung in die Verbesserung der Effektivität Ihres Teams durch das spielerische Kennenlernen sowie die Anwendung von Kanban-Flow-Prinzipien.In diesem Kurs lernen Sie wie Sie den Flow in Ihren Arbeitsprozess sowie dem Ihres Teams fördern und optimieren können. Mit einem Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung von Konzepten, umfasst dieser Kurs viele praktische und spielerische Übungen. Diese Übungen können Sie in der Arbeit mit Ihrem Team verwenden, um ein Kanban-System nachhaltig und effektiv zu implementieren. Durch die Anwendung der spezifischen Schritte für den kompetenten Aufbau und Betrieb eines Kanban-Systems können Sie so zur kontinuierlichen Wertschöpfung und Verbesserung Ihres Teams sowie von Service Netzwerken für Ihre Kunden beitragen.Folgende Themen werden in diesem Workshop behandelt:<ul><li>Kanban-Theorie, -Strategie und -Praktiken</li><li>Anwendung von Kanban-Praktiken (Tricks und Kniffe in Kanban)</li><li>Workflow-Design und Visualisierung (Visualize Work)</li><li>So verbessern Sie ein Kanban-System (Stetige Verbesserung des Kanban-Systems)</li><li>Wie Sie ganz einfach anfangen (How to get started?)·</li></ul>Das Training ist von der Kanban University zertifiziert. Die Teilnehmer:innen erhalten ein Abschlusszertifikat für den Kurs Flow Manager. Teilnehmer, die diesen Kurs und den Kurs zur Verbesserung von Kanban-Systemen (KSI) absolvieren, erhalten die Qualifikation Kanban Management Professional (KMP).Lernziel: Nach dem Besuch des Kurses sind Sie in der Lage:<ul><li>Die Grundprinzipien des Flusses zu erklären</li><li>Den Wert von WIP-Limits zu beschreiben</li><li>Ein Visual Board zu erstellen, um Ihre Arbeit sowie die Arbeit Ihres Teams zu managen</li><li>Wichtige Flow Metriken (= Arbeitsflussmetriken) zu erfassen und –zu analysieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden</li><li>Zu erklären, warum sich der Flow auf die Wertschöpfung konzentrieren sollte</li><li>Ein Kanban-System kontinuierlich zu definieren, zu bauen, zu betreiben und zu verbessern</li></ul>Zielgruppe:Dieser Kanban-Kurs richtet sich an alle, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, fokussiert Wert (sowohl für unsere Kunden als auch interne Tätigkeiten) zu liefern und effektiver zu sein. Typische Teilnehmerrollen und Verantwortlichkeiten umfassen Business-Analysten, Teammitglieder, Teamleiter:innen agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager:innen und Produktmanager:innen.Zum Veranstalter Skywards Business Agility und dem Trainer:Echter Nutzen für echte Menschen: Natürlich ist es immer unser Ziel, mit fortschrittlicher Technologie Strukturen und Abläufe in Unternehmen zu verbessern. Für uns geht es dabei aber um mehr als Produkte und Zahlen. Wir wollen gemeinsam etwas bewegen, echten Nutzen stiften. Deshalb stehen Menschen im Mittelpunkt unseres Wirkens: Mitarbeitende, die mehr Spaß bei der Arbeit haben, User, die ihre Lieblingsprodukte mit noch mehr Freunde nutzen. Wir befähigen unsere Auftraggebende, dies zu erreichen. Wir nennen es: Empowerment.Christoph Dibbern lebt mit Integrität, denkt kundenorientiert, entfacht Leidenschaft, übernimmt Verantwortung, fördert Innovation und strebt nach Großherzigkeit und Toleranz. Seit über sieben Jahren begleite ich Organisationen bei ihrer agilen Transformation und arbeite eng mit dem Top-Management, dem mittleren Management, dem Business und technischen Experten zusammen. Wenn Sie nach einem qualifizierten und leidenschaftlichen Fachmann für Organisationsentwicklung suchen, der Ihnen hilft, Ihre Organisation zu transformieren, dann könnte ich der Richtige für Sie sein. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Organisation in der heutigen schnelllebigen Welt erfolgreich zu machen. Darf ich Ihnen helfen, die Wirkung zu erzielen, die Sie sich wünschen?

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