Change Espresso - kurz. stark. wirkt

5 Sessions á 90 Minuten, kompakt in einer Woche

Change-Skills, das Sie brauchen, um den technischen Wandel auch dann erfolgreich zu gestalten, wenn die Menschen in der Organisation noch nicht so weit sind.

Session 1: Montag 19.01.2026, 8.30 Uhr bis 10:00 Uhr

Die Change-Kurve – Verstehen, wo der Mensch steht

• Emotionen in Veränderungsprozessen verstehen
• Die Change-Kurve als Werkzeug nutzen
• Reflexion: Wo stehen meine Stakeholder?

Übung: Change Mapping – Analyse realer Fälle

Session 2: Dienstag 20.01.2026, 8.30 Uhr bis 10:00 Uhr

2. Widerstand ist Kommunikation

• Widerstand erkennen und richtig deuten
• Ursachen verstehen und konstruktiv begegnen
• Frühwarnzeichen für Blockaden identifizieren

Übung: Widerstandsdiagnose anhand konkreter Praxisbeispiele

Session 3: Mittwoch 21.01.2026, 8.30 Uhr bis 10:00 Uhr

Stakeholder – Macht, Meinung, Mitnahme

• Einfluss, Haltung und Interessen analysieren
• Schwierige Stakeholder souverän handhaben
• Mikropolitik einschätzen und nutzen

Übung: Stakeholderradar mit Maßnahmenplanung

Session 4: Donnerstag 22.01.2026, 8.30 Uhr bis 10:00 Uhr

4. Change-Kommunikation – wenn’s schwierig wird

• Schwierige Gespräche sicher führen
• Vertrauen schaffen trotz Unsicherheit
• Umgang mit Killerphrasen

Übung: Hot Seat Change Talk – Gesprächssimulation mit Feedback

Session 5: Freitag 23.01.2026, 8.30 Uhr bis 10:00 Uhr

5. Haltung zeigen – der Mensch im Change

• Eigene Rolle reflektieren
• Souverän mit Unsicherheit umgehen
• Persönliche Veränderungskompetenz stärken

Übung: Mein Change-Kompass – individuelles Canvas

Format & Rahmen

• Methoden: Impuls, Reflexion, Praxisübungen
• Teilnehmende: 5–20 Personen