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Digitale Transformation - Wie Sie optimal Technologie-Experten in Ihre Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse einbinden.
Jedes Unternehmen steht derzeit vor den Herausforderungen der digitalen Transformation, viele fragen sich: Wie kann ich sicher sein, dass ich das Richtige dafür tue? Sicher ist: Ihr Unternehmen kann den Wandel nur erfolgreich vollziehen, wenn es von der Expertise von IT-Fachleuten profitiert. Wir zeigen Ihnen, wie Sie optimal interne und externe Technologie-Experten in Ihre Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse einbinden, wie Sie die Zusammenarbeit verbessern und welche Fragen Sie stellen müssen.
Hierfür erhalten Sie zunächst die theoretischen Hintergründe und bereiten sich mit Gruppenaktivitäten, Selbstreflexion und Diskussionen vor. Zum Abschluss des Seminars treffen Sie auf IT-Experten, die in einem parallelen Track erlernen, wie Sie ihre Expertise und Anliegen optimal bei der Unternehmensführung einbringen (mehr dazu hier). Im Austausch mit ihnen haben Sie die Gelegenheit, alles Erlernte praktisch anzuwenden und zu diskutieren.
Inhalte
- Der Beitrag von Technologie zum Unternehmenserfolg
- Chancen und Herausforderungen der Governance digitaler Transformation
- Corporate Governance im Zeitalter von Daten
- Best-Practice-Kollaborationsmodelle von Boards und IT-Experten
- Suchen und Finden von Technologie-Talenten als Input-Geber
KPIs/Lernerfolge
1. Sie wissen, wie Sie die Expertise Ihrer IT-Mitarbeiter und externer IT-Experten optimal für das Unternehmen nutzen.
2. Sie kennen die zentralen Chancen und Herausforderungen der Governance von und mit neuen Technologien.
3. Sie verstehen die verschiedenen Möglichkeiten, Technologie-Kompetenz gezielt in den Governance-Prozess zu integrieren.
4. Sie lernen spannende Technologie-Talente kennen und können die Zusammenarbeit praktizieren.
Methoden
Input-Referate von Experten | Diskussion | Selbstreflexion | Gruppenaktivitäten | Arbeit an Fallbeispielen | Kollegiale Fallberatung | Interessen-Matching | Bereitstellung von Materialien
Eckdaten
Zielgruppe: CEOs, Mitglied des Vorstands/Geschäftsleitung, Mitglied des Aufsichtsrats | Teilnehmer: 25 | Dauer: 1 Tag | Ort: Berlin
Sollte der Workshop aufgrund höherer Gewalt, Krankheit oder zu geringer Teilnehmerzahl nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmer spätestens 1 Woche vor dem Veranstaltungsdatum.
Eventuelle Fragen zur Organisation, Zahlungsabwicklung oder der Veranstaltung beantworten wir gern per E-Mail (akademie@golem.de).
Gut zu wissen
Highlights
- 9 Stunden
- Präsenzveranstaltung
Ort
Golem Media GmbH
Wilhelmine-Gemberg-Weg 5-7
10179 Berlin
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