ARETE Gründungsseminar

In diesem Seminar zeigen wir 10 Dinge auf, auf die Du im Idealfall vor der Gründung passende Antworten haben solltest. Es geht also um die Absicherung des Erfolges Deiner Geschäftsidee. Wenn Du diese 10 Dinge, während oder nach dem Seminar in eine Schriftform bringst, ist Dein beschreibender Businessplan fertig.

Ziel ist es also, Dir Gelegenheit zu geben, Deine Geschäftsidee abzusichern und zu verbessern. Das Seminar findet in einer kleinen Gruppe mit maximal 6 Teilnehmern statt und wird von erfahrenen selbstständigen Gründungsberatern, die teilweise über 20jährige Erfahrung – und aktuelles Wissen Unternehmensführung verfügen, geleitet.

Dieser Termin findet an zwei Tagen statt:

- Donnerstag, 26.03.2026 von 10Uhr- 16:30 Uhr und

-Freitag,27.03.2026 von 10 Uhr- 16 :30 Uhr

DAS PROGRAMM1. Tag Vormittag – Leitthema ZIELSETZUNGWas ist das Ziel Deiner Gründung? Was motiviert Dich? Wo willst Du in 5 Jahren stehen? Welche persönlichen, welche kaufmännischen, welche organisatorischen, welche finanzielle und welche Praxiserfahrungen solltest Du wirklich für Deine Idee mitbringen?Was ist der tiefere Sinn hinter Deiner Geschäftsidee und wird somit zur Lebensversicherung? Was verkaufst Du wirklich? Wie baust Du eine Positionierung auf und wie eine Kurzvorstellung die Du im Internet, aber auch in der Kommunikation gewinnbringend einsetzen kannst.…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

1.Tag Mittag – Leitthema: MARKTWas solltest Du über den Markt wissen, indem Du Dich begibst? Wo gibt es wichtige Kennzahlen? Welche Trends gibt es?Welche Kunden befinden sich auf dem Markt? Wie erfahre ich, was ihnen wichtig ist?Was sollte ich tun um genau die Kunden zu erreichen, die ich erreichen will? Wie sollte ich einen Wettbewerbsvergleich aufbauen? Warum sollte ich mich jedoch noch tiefer mit dem indirekten Wettbewerb befassen und Lösungen anbieten?…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

1.Tag Nachmittag – Leitthema: ANGEBOTWelche Produkte oder Dienstleistungen bietest Du zu Anfang Deiner Selbstständigkeit an, wie möchtest Du dieses Portfolio im Lauf der Zeit ändern? Gibt es Teile Deines Angebots die saisonalen Schwankungen unterliegen?Kannst Du sagen wie Dein Produkt entsteht? Also wie viel Zeit es bei der Erbringung benötigt, welche indirekten Kosten entstehen können und welches Zeitmanagement hinter jedem Produkt steht?Benötigst Du wichtige Lieferanten zur Erbringung Deines Angebots? Wie klar bist Du schon mit Ihnen? Hast Du die wichtigsten Risiken für Deine Gründung bedacht und mit Versicherungen abgesichert?…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

2. Tag Vormittag – Leitthema: KOMMUNIKATIONWie planst Du die Werbung für Dein Unternehmen? Wie formulierst Du ein klares Werbeziel, dass Dir hilft Klarheit zu gewinnen und seriös zu arbeiten. Welche Werbeträger und Werbemittel sind für Deine potentiellen Kunden interessant? Wie bereitest Du Botschaften auf, dass sie auch ankommen? Wo sind die Chancen, aber auch die Grenzen der sozialen Netzwerke für Deine Werbung?Wie gestaltest Du Deinen Vertrieb? Wer sind Deine Kooperationspartner und wie baust Du Dein Empfehlungsmarketing auf? Bist Du auf Erfolg eingestellt? Also hast Du schon AGB’s oder Verträge, wenn ein Kunde kaufen will und wie erstellt man am praktischsten so etwas?Hast Du Dir schon gute Gedanken über das Verkaufsgespräch gemacht?...und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

2. Tag Mittag – Leitthema: ORGANISATIONWie viel Zeit brauchst Du in der Selbstständigkeit für nicht produktive Dinge wie Buchhaltung, Steuervorbereitung, Controlling, Papierkram & Co? Wie organisierst Du am besten Deine Arbeitswoche? Welche Entscheidungen über Datenschutz solltest Du unbedingt vor der Gründung klären? Was ist in Deinem Fall geeignete Software für die Buchhaltung und die Betriebsorganisation? Warum hast Du Dich für Deine Rechtsform entschieden? Wirst Du Personal einsetzen und wie gut hast Du die Auswahl und den Einsatz bedacht? Brauchst Du später einen Steuerberater? Was wird er tun, was nicht? Wer ist die Hausbank? Wer hilft Dir bei der Umsetzung der Werbung, wer im IT-Bereich, brauchst Du einen Anwalt oder andere Netzwerkpartner.…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

2. Tag Nachmittag – Leitthema: FINANZENHier zeigen wir wie ein Finanzplan aufgebaut werden sollte. Was ist ein Kostenplan, Was ein Kapitalbedarfsplan, Wie stelle ich Finanzierungen dar? Wie baut man eine einfache, aber extrem wichtige Stundenkalkulation auf, Wie integriere ich Zeitmanagement, indirekte Kosten und Ziele in meinen Umsatz- und Liquidiätsplan? Wie sieht eine Rentabilitätsvorschau aus.Das ganze Seminar ist extrem Praxislastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

*Das antike griechische Wort Arete (auch Aretä) bezeichnet allgemein die Vortrefflichkeit einer Person oder die hervorragende Qualität und den hohen Wert einer Sache

TERMIN, KONDITIONEN, ANMELDUNG UND REFERENTDie Teilnahmegebühr beträgt brutto 475 €. In der Gebühr enthalten ist ein praxisgerechtes Handout sowie Tagungsgetränke. Wir benötigen hier Deine Anschrift um Dir ein Zertifikat zu erstellen, und für die Rechnung. Die Kosten des Seminars sind, abhängig Deiner steuerlichen Möglichkeiten als Betriebs- oder Werbungskosten absetzbar.Für diese Seminar sehen wir Reinhard Butz als Referenten vor.Für Deine Vorabfragen sind wir gerne für Dich da. Schreibe uns eine Mail unter info(@)gruenderberatungen.de , oder rufe uns unter 06061 - 96 96 922 an.