Führung ist auch 2016 das große Thema in Unternehmen und in HR-Abteilungen. Führungsstile entscheiden u.a. darüber, ob MitarbeiterInnen sich im Unternehmen wohl fühlen, ob sie motiviert und engagiert sind, ob sie ihre Potenziale voll ausschöpfen können und nicht zuletzt wie hoch der Krankenstand in der Organisation ist. Vielerorts wird hektisch nach Teillösungen gesucht, Gesundheitsprogramme auf den Weg gebracht u.v.a.m. - Forschungen belegen: Zentral und entscheidend ist eine wertschätzende Haltung der Führungskräfte gegenüber den MitarbeiterInnen und KollegInnen.

Damit Wertschätzung im Unternehmen nachhaltig wirken kann, muss sie auch im Führungsverhalten sichtbar werden, z.B. durch Wertschätzendes Führen von Mitarbeitern und Teams.

Was ist Wertschätzendes Führen – Appreciative Leadership?

Appreciative Leadership ist das weltweit erste stärkebasierte Führungskräfteentwicklungsprogramm entwickelt von D. Whitney, A. Trosten-Bloom und Kae Rader. Ausgangspunkt des Curriculum war die Frage, was sind die Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Change- und Entwicklungsprojekte. Die Evaluation Hunderter von Change-Projekten ergab, dass die erfolgreichsten Change-Projekte von Führungskräften umgesetzt wurden, die bestimmte Führungsqualitäten auszeichneten.

Worum geht es beim „A Taste of Honey in Appreciative Leadership“?

Im Teeeser “A Taste of Honey in Appreciative Leadership – Wertschätzende Führen” stelle ich Ihnen die fünf Führungsqualitäten von Appreciative Leadership vor und zeige Ihnen, wie Sie diese weiterentwickeln und einsetzen und damit das Beste in Ihren Mitarbeitern mobilisieren können. Um einen ersten Geschmack und Gespür für diesen Ansatz zu bekommen, wird es eine interaktive Sequenz mit Reflexion und FAQ geben.

Warum ist das interessant/Warum soll ich zu Dir kommen?/Der Ablauf:

In der Wirtschaft, um uns herum, ist Wandel die einzige Konstante. Wenn Sie als Führungskraft die wissenschaftlich validierten Erfolgsfaktoren für positive und erfolgreiche Change- und Entwicklungsprojekte kennen und anwenden, werden Sie bei betrieblichen Veränderungen bis hin zur Entwicklung einer attraktiven Unternehmenskultur immer auf der sicheren Seite des Erfolgs stehen.

Genießen Sie in einer 90 minütigen Sequenz das Eintauchen in „Appreciative Leadership“ und entscheiden Sie danach, ob Sie die fünf Integrezien von „Appreciative Leadership – Wertschätzendes Führen“ im Führungskräfte-Retreat vom 18. – 21. Oktober vertiefen möchten.

Ab 18 h ist Ankommen, es gibt Snacks & Getränke. Um 18.30 h stelle ich Ihnen diesen wunderbaren Ansatz vor und so gegen 19 h beginnt die interaktive Sequenz und Reflexion. Da die TeilnehmerInnen-Zahl auf 15 Personen begrenzt ist und die meeet-Teeeser sehr beliebt sind, empfehle ich, sich sofort anzumelden.

Herzlichst,

Fritz Walter – Expert in Positive Change

Appreciative Inquiry Practitioner