Widerstandsfähig? Krisenfest? Zukunftsorientiert? #ItsAllAboutPeople!

deep white, PEP ökotec & VAYU

Die Lücke zwischen strategischer Ausrichtung und dem Handeln Ihrer Mitarbeitenden schließen – Ihr Einsatz soll wirkungsvoller sein?

<p>Der Workshop richtet sich gleichermaßen an Entscheider:innen, die die Bedeutung der Unternehmenskultur für das Erreichen ihrer strategischen Ziele und damit den Erfolg ihres Unternehmens erkennen. Ferner sind diejenigen angesprochen, die auf der Suche nach Impulsen sind, die Mitarbeitenden mitzunehmen. Wir sprechen somit Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen aber auch Fachkräfte z.B. im Personalbereich oder in Stabsstellen an, die mit Strategieentwicklung und -umsetzung beschäftigt sind.</p><p>Wir schauen auf wichtige Spannungsfelder im Kontext der Gestaltung von Zukunft. Wo stehen Sie und wie lösen Sie Widersprüche und Konflikte auf, wenn es um die Fragen geht:</p><ul><li>Warum ziehen die Mitarbeitenden nicht an einem Strang?</li><li>Stimmen die Rahmenbedingungen, so dass individuelle Potenziale entfaltet werden können?</li><li>Welche Hindernisse stehen dem notwendigen Wandel hin zu nachhaltigem, gerechtem, ressourcenschonendem Wirtschaften im Weg?</li></ul><h3>Was nehmen Sie mit?</h3><p>Wir zeigen, dass Unternehmenskultur beeinflussbar ist, weil sich die Verankerung von Zielen und Werteorientierung im Mindset ihrer Organisation messen lässt. Auf dieser Grundlage lassen sich die Handlungsfelder und Maßnahmen identifizieren, die zielorientiert, effektiv und effizient sind und eine große Wirkung in Richtung Ihrer strategischen Orientierung entfalten. Sie erhalten Ansätze, wie Sie Ihr Unternehmen stabiler und robuster weiterentwickeln können.</p><p>Wir bieten Ihnen einen einstündigen Follow-up-Call für Ihre individuellen Fragen an.</p><p></p><h3>REFERENT:INNEN</h3><h3>Brigitte Pihulak, Inhaberin, VAYU Personalberatung</h3>

<p>Beratung in der Gestaltung von Veränderung für Industrie, Mittelstand und auch Start Ups. In den Bereichen Management &amp; Technologie, Engineering &amp; Information Technologies, Erneuerbare Energien, Klimaperformance &amp; Nachhaltigkeit, Nachhaltiges Bauen und Immobilien - mehr als 25 Jahre gelebtes und erfolgreiches Innovations- und Produktmanagement.</p><p></p><h3>Frode Hobbelhagen, Geschäftsführer, PEP ökotec Consult GmbH</h3>

<p>Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch kontinuierliche Optimierung und Steuerung der betrieblichen Nachhaltigkeit. Unsere vernetzte, betriebswirtschaftliche (<strong>öko</strong>nomische) und <strong>tec</strong>hnische Beratung basiert auf den Steuerungsgrößen &lt;&lt; <strong>P</strong>rocess – <strong>E</strong>nvironment – <strong>P</strong>eople &gt;&gt;, den “drei Säulen“ der Nachhaltigkeit.</p><p></p><h3>Stephan H. Multhaupt, Partner, deep white</h3>

<p>Unternehmenskultur: Mit den Menschen beginnt Transformation. Digitalisierung: Enabler und Beschleuniger für Transformation. Nachhaltigkeit: Werte-/Orientierung für Transformation. In diesem Dreiklang und mit ganzheitlicher Herangehensweise unterstützt deep white bei der Entwicklung und Implementierung zielorientierter Maßnahmen der Zukunftssicherung.</p><p></p><h3>KEY FACTS</h3><p>Termin: Dienstag, 18.05.2022, 16:00 – 18:00 Uhr. Im Anschluss besteht die Möglichkeit zum weiteren Austausch und Netzwerken.</p><p>Teilnahmegebühr: 200,00 Euro zzgl. Ust. / 238,00 inkl. Ust.</p><p>Kollegen aus der Beratungsbranche bitten wir vom Ticketkauf abzusehen. Wir behalten uns vor, entsprechende Buchungen zu stornieren.</p><p>Die Teilnahme ist begrenzt auf max. 20 Personen.</p><p>Der Link zur Online Veranstaltung wird 24 Stunden vor dem Event zugeschickt.</p>

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