Coffee Break 50+: Talententwicklung 50plus

ddn Hamburg/KWB e. V.

Coffee Break 50+: Talententwicklung 50plus – Geldverschwendung oder strategisch klug?In der Mitte des Berufslebens verändern sich bei vielen Menschen die Prioritäten. Sie möchten neue Interessen verfolgen, verborgene Talente entdecken oder ihrer Arbeit mehr Sinn verleihen. Manche wagen einen beruflichen Neuanfang. Viele bleiben jedoch in ihrer bisherigen Position – oft mit schwindender Motivation. Aus Engagement wird Dienst nach Vorschrift.Das ist weder für die Mitarbeitenden noch für die Unternehmen eine gute Entwicklung. Doch was wäre, wenn Arbeitgeber diese Veränderung nicht als Problem, sondern als Chance begreifen würden?Statt Mitarbeitende in unveränderten Rollen zu halten, könnten Aufgaben und Verantwortlichkeiten stärker an individuellen Stärken und neuen Interessen ausgerichtet werden – begleitet von gezielten Weiterbildungsangeboten. So entstehen neue Perspektiven, mehr Motivation und ein höherer Beitrag zum Unternehmenserfolg.Hagen Droste zeigt anhand konkreter Beispiele, wie stärkenbasierte Führung Menschen neue Energie und Freude an ihrer Arbeit geben kann – unabhängig von Alter oder Karrierephase.Angesichts von Fachkräftemangel, sinkender Produktivität und hohen Krankenständen stellt sich eine entscheidende Frage: Wie können Unternehmen das Potenzial ihrer bestehenden Mitarbeitenden besser nutzen, anstatt ausschließlich nach neuen Fachkräften zu suchen?Diskutieren Sie mit, warum stärkenbasierte Führung ein vielversprechender Ansatz ist, der in deutschen Unternehmen bislang noch viel zu wenig Beachtung findet.Referent:Hagen Droste ist Unternehmer und Visionär mit dem Fokus auf die Erkennung, Entwicklung und unternehmerische Nutzung der Stärken und Antriebe von Mitarbeitenden aller Altersgruppen. Er hat über 15 Jahre bei zwei Münchner B2B-Großhändlern Auslandsniederlassungen aufgebaut, geführt und profitabel gemacht. Und hat dabei viel über die Grundmotivatoren von Menschen gelernt, egal in welchem Kulturkreis er sich bewegt hat. Hagen hat aus diesen Erkenntnissen die SIBA-Methode entwickelt, mit der er Mitarbeitende und Teams seiner Kunden/-innen nachhaltig engagierter, produktiver und gesünder macht. Er liefert damit einen Weg zu mehr Produktivität, der in Ländern wie Skandinavien oder den USA bereits verbreitet ist, in Deutschland aber noch in seinen Kinderschuhen steckt.

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