MetaImpact Practicioner Kurs

meta-system GmbH

MetaImpact Practicioner-Kurs (Zwei-Tages Kurs)

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Sollten Sie noch Fragen haben, dürfen Sie sich gerne jederzeit bei uns melden: lukas.pahl@meta-system.de
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Ihr meta-system Team

Wollen Sie mit Ihrer Firma etwas bewirken und dabei ganzheitlich auf Ihre Organisation und die damit verbundenen Individuen und Systeme blicken? Oder wollen Sie sich bewusst machen, welche Ressourcen nach innen wirken und welchen Impact sie als Unternehmen haben und diesen punktgenau steuern?Dann ist das MetaImpact Framework genau das richtige für Sie.Wir bieten mit diesem Kurs die Möglichkeit sich in der Unternehmensführung und -kultur neu zu fokussieren und ausrichten zu können. Wir zeigen Ihnen auf, wie das Framework angewendet werden kann und welche Vorteile es hat, die Unternehmensführung ganzheitlicher zu betrachten.Der Kurs richtet sich wie es der Name schon sagt, vor allem an Personen, die neue Skills erlernen/verbessern möchten, um dieses Wissen über das MetaImpact Framework dann auch anwenden und weitergeben zu können. Damit Sie ihr Unternehmen oder ihre Organisation aus einem anderen Winkel betrachten können und sich daran neu ausrichten können, um nachhaltiger und ganzheitlicher zu arbeiten. Sie lernen das Framework kennen, vor allem lernen Sie aber auch dieses anzuwenden, um es dann in Ihrer Organisation zu implementieren.Das MetaImpact Framework ist auf der Grundlage wissenschaftlicher Forschung entstanden. Unser Partner MetaIntegral hat eine integrative Meta-Analyse von weit mehr als einem Dutzend Frameworks zum Thema Kapitale durchgeführt, um die wichtigsten Formen von Kapital herauszufinden. Diese wurden in ein erweitertes Framework aufgenommen und zu einem realitätsabbildenden und intuitiven Framework kombiniert - einem, dass auch die verschiedenen Arten von Beziehungen sowie deren Wechselwirkungen zwischen den Kapitalen hervorhebt.Das MetaImpact Framework eignet sich als Werkzeug, um Ihre Unternehmensführung ganzheitlicher betrachten zu können und sich somit fokussierter auf bestimmte Ziele ausrichten zu können. Dies ist besonders in Zeiten des Umbruchs, in dem wir uns alle gerade befinden von großer Wichtigkeit. Unternehmen mit einem engen Fokus auf finanziellen Profit sind oft nicht so langfristig erfolgreich in einer Krise und flexibel wie Unternehmen, die auf Nachhaltigkeit setzen. Denn wenn Gewinn das Einzige ist, was zählt, werden an eventuell wegweisenden Investitionen für die Zukunft gespart, - beispielsweise dem Skillaufbau der Zukunft.New Work bedeutet für uns insbesondere auch (frei nach der integralen Theorie), nicht nur den Profit zu steigern, sondern zu erkennen, dass es sich lohnt, auch andere Bereiche zu berücksichtigen. Oft sind also finanzielle KPIs die einzigen Instrumente, um das Wohlergehen einer Organisation zu messen. Wir wollen dies ändern und ein umfassendes System bieten, welches das Wohl des gesamten Systems ganzheitlich wahrnimmt. Um der Komplexität Herr zu werden, brauchen wir nicht-reduktive und integrale Wege, um Auswirkungen und den Werteaustausch zwischen Individuen und Systemen zu messen. Es geht darum zu ändern, was Sie messen, wie Sie messen und warum Sie messen. Diese Wirkungen können sowohl intern als auch extern nützlich und messbar sein - also be an Impact, make an Impact! <h3>Ihr Nutzen dieses Kurses:</h3><ul><li>Sie lernen das MetaImpact Framework nicht nur kennen, Sie lernen auch es anzuwenden und zu implementieren.</li><li>Das MetaImpact Framwork gibt Ihnen die Möglichkeit ihre Unternehmensführung und -kultur neu zu fokussieren und auszurichten.</li><li>Das MetaImpact Framework schafft die Voraussetzung für eine integrierte Strukturentwicklung mit neuen Bemessungswerten, welche die Gesamtheit des Unternehmens sichtbar machen </li><li>Es erlaubt durch neuen Bemessungs-Metriken, das Unternehmen schneller und effektiver zum gewünschten Ziel zu bringen. </li><li>Das Framework zeigt Ihnen auf, welche Bereiche Sie in Ihrem Unternehmen messen müssen, um das Wohlergehen und die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens zu erfassen und sichern zu können. Dabei misst es vier Arten der Veränderung, die in ihrem Unternehmen stattfinden.</li><li>Das MetaImpact Framework ist aus der Integralen Theorie entstanden und unterstützt so das systemische Denken. </li></ul><h3>Inhalt:</h3>In beiden Kursvarianten (zwei Tage oder vier Tage) widmen wir uns zuerst den Hintergründen und der Entstehung des MetaImpact Frameworks. Wie ist es entstanden? Woher kam die Idee? Was hat es mit Integraler Theorie zu tun? etc.Danach lernen wir das Framework selbst kennen und erarbeiten uns viele Teile anhand von praktischen Beispielen, die die Funktionen und Wirkungsweisen des Frameworks darlegen.Später geht es dann um die Anwendung und Implementierung des Frameworks.Und zu guter Letzt zeigen wir dann Beispiele aus der Praxis auf und erarbeiten mit Ihnen zusammen eine Case Studie, um die Implementierung nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern auch praktisch nachvollziehen und anwenden zu können.Alles in Allem haben Sie am Ende dieses Kurses ein Framework kennen gelernt, dass Ihnen hilft ihre Unternehmensführung ganzheitlicher zu betrachten und dadurch nachhaltiger und breiter messen zu können, wie sich das Wohlergehen Ihrer Organisation verändert und wie Sie schneller und effizienter die von Ihnen ausgegeben Ziele erreichen können und dabei nicht das Wohl ihrer Mitarbeiter zu gefährden, sondern es sogar fördern. Außerdem sind Sie nach diesem Kurs in der Lage diese Veränderungen selbst zu implementieren, da Sie das Framework nicht nur kennengelernt haben sondern es auch anwenden zu wissen.Das MetaImpact Framework misst zu dem Zweck der ganzheitlichen Unternehmensführung 4 Arten von Wirkung mit 10 Werten/Kapitalen und nutzt dabei nicht nur die üblichen, quantitativen Ergebniskennzahlen (meist sog. 3rd person lagging indicators), sondern schaut auch auf die qualitativen Metriken, die sich aus der Selbstreflexion (1st person) oder Interaktion/Intersubjektivität (2nd person) ergeben (leading indicators). <h3>Ablauf:</h3>Dieser Kurs wird in zwei Varianten angeboten.Einmal als zwei Tages Kurs im Mai, jeweils am 12.05. und 13.05.2021 von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr.In der zweiten Variante verteilen wir den Kurs auf vier Tage. Gestartet wird am 05.07.2021 von 13:00 Uhr bis 17:00 Uhr. An den weiteren 3 Tagen (06.07.-08.07.2021) findet der Kurs auch jeden Tag von 13:00 Uhr bis 17:00 Uhr statt.<h3>Organisatorisches und Kosten:</h3>Der Preis pro Teilnehmer beträgt 1.300 €.Dieses Format bieten wir aktuell nur online/remote/virtuell via Microsoft Teams an.<h3>Wunschtermin:</h3>Passt Ihnen der Kurs zeitlich nicht in den Terminkalender? Oder möchten Sie einen internen Kurs nur für Ihre Abteilung/Gruppe buchen? Dann buchen Sie einfach Ihren persönlichen Wunschtermin in unserem <a href="https://outlook.office365.com/owa/calendar/metasystem@meta-system.de/bookings/" target="_blank" data-msys-clicktrack="0" rel="nofollow noopener noreferrer">Buchungsportal</a> und wir bringen den Kurs zu Ihnen, wann immer es Ihnen am besten passt.Der Preis für ein Gruppentraining beträgt 7.900 €<h3>Sie haben noch Fragen?</h3>Mailen Sie uns ihre Fragen und Anregungen an schulungen@meta-system.de

Herr Rücker gründete und leitete über 10 Jahre zwei Beratungsfirmen, die spezialisiert waren auf IT-Implementierungs- und Transformationsprojekte im Kapitalmarktbereich. Anschließend führte er diesen Arbeitsbereich fort bei Sapient und zuletzt als Partner bei KPMG.Herr Rücker machte 2008 sein erstes Scrum-Projekt und arbeitet seither mit dem Agilen Methodenbaukasten.Heute konzentriert er sich mit seinem 2019 gegründetem Unternehmen meta-system (]m[) auf New Work.Referenzen:<ul><li>Dipl. Kfm. (BWL) &amp; Mag. Art. (Philosophie)</li><li>SAFe Program Consultant (SPC)</li><li>Professional Scrum Master (PSM)</li><li>Licensed Agile Fluency Game Facilitator</li><li>Licensed Agile Fluency Diagnsotic Facilitator</li><li>Holacracy Practitioner</li><li>M3.0 Practitioner</li><li>Official MetaImpact Partner</li><li>Official Targetprocess Partner</li></ul>

Claudia Meglin ist seit 2016 im Core Team der Beratungsfirma MetaIntegral in den USA tätig, wo sie zusammen mit Gründer Sean Esbjörn Hargens an der Entwicklung des MetaImpact Framework und der Gestaltung von Wisdom Economies arbeitet. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in den Bereichen Unternehmensstrategie und in der Entwicklung von ganzheitlichen und regenerativen Unternehmensstrukturen. Frau Meglin arbeitet mit Unternehmen weltweit zusammen und lebt als gebürtige Deutsche in Nord Kalifornien. Referenzen:<ul><li>Masters in Business Administration (MBA)</li><li>MetaImpact Trainer und Designer </li><li>Currency Designer</li><li>Integral Enterprise Management</li><li>Focalizing Coach </li><li>Somatic Coach</li></ul>

Frau Dietrich steht für innovative Themen und wie diese für alle Beteiligten das beste Ergebnis erzielen können. Bereits in ihrer Bachelorarbeit entwickelte Sie ein eigenes Modell zur sinnstiftenden Mitarbeiterführung unter Einbeziehung von Holokratie, Systemisches Leadership und Neuroleadership. Frau Dietrich bringt außerdem eine langjährige Konzernerfahrung mit.Referenzen:<ul><li>Bachelor of Arts in BWL dual</li><li>Ausbildung der Ausbilder</li><li>Design Thinking Practitioner</li><li>Agile Coach</li><li>SAFe Program Consultant (SPC)</li><li>Official MetaImpact Partner</li></ul>

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