Wirksamkeits-Workshop: Resilienter Journalismus in größeren Unternehmen

Aktionenbedienfeld

Wirksamkeits-Workshop: Resilienter Journalismus in größeren Unternehmen

Dieser Workshop vom VOCER Institut für Digitale Resilienz richtet sich an Mitarbeitende ohne oder mit mittlerer Führungsverantwortung.

Zeit und Ort

Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

Online

Rückerstattungsrichtlinie

Kontaktieren Sie den Veranstalter, um eine Rückerstattung anzufordern.

Zu diesem Event

  • 1 Tag 7 Stunden
  • Mobile E-Tickets

An diesen Punkt kommen Journalist:innen immer häufiger, die bei Verlagen, Rundfunksendern oder anderen größeren Medienunternehmen arbeiten: Frust, das Gefühl, kaum Wirksamkeit zu entfalten oder das eigene Team im Stich zu lassen. In Zeiten, in denen Medienunternehmen digitale Kanäle erobern, verdichtet sich Arbeit, und viele Veränderungsprozesse stellen den Alltag auf den Kopf. Manche fragen sich dann: Bin ich hier noch richtig?

Insbesondere Redaktions- und Teamleiter im mittleren Management fühlen sich zerrieben zwischen einer Unternehmensführung, die Kulturwandel und Transformation nicht konsequent genug betreibt, und einem Medienmarkt, den die Digitalisierung exponentiell beschleunigt. Schnelle Produktentwicklung stößt an die Grenzen langsamer Unternehmensprozesse, ein digitales Mindset ermüdet in einem auf lineare Produkte fokussierten Unternehmen: Wie lässt sich in diesem Rahmen mit mehr Zufriedenheit und Wirksamkeit arbeiten?

Der Workshop richtet sich an Mitarbeitende ohne oder mit mittlerer Führungsverantwortung für Redaktionen oder Teams. Ziel ist, eigene Handlungsfelder zu erkennen und Methoden zur Entfaltung der eigenen Wirksamkeit auszuprobieren.

WORKSHOP-INHALTE

Phase 1: Meine Erwartungen, meine Wirksamkeit

Journalist:innen werden sich klar über persönliche Annahmen, Erwartungen und Ziele.

Phase 2: Freiräume und Grenzen – die eigene Wirksamkeit im Unternehmen

Klare Abgrenzung der Möglichkeiten und Schranken für eigene Handlung.

Phase 3: Führung und Verantwortung – Teams stärken

Perspektiven und Methoden zur Teamführung.

TRAINER

Björn Staschen (ccc - CHANGE. CULTURE. COMMUNICATION.)

bjoernsta.de

TERMIN

Donnerstag/Freitag, 16./17. Februar 2023

2 Workshop-Tage unterteilt in jeweils zwei Blöcke

Donnerstag: 9.30-12.00 Uhr | 14.00-16.30 Uhr

Freitag: 9.30-12.00 Uhr | 14.00-16.30 Uhr

PLATTFORM

Online per Zoom. Die Zugangsdaten erhalten registrierte Teilnehmer:innen im Vorfeld des Workshops.

KOSTEN

480 Euro. Der Rechnungsbetrag ist nach §4 Nr. 21 a) bb) UStG umsatzsteuerfrei.