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Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

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SkillDay Seminare

Im Mediapark 5

50670 Köln

Germany

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Rückerstattungen bis zu 30 Tage vor dem Event

Beschreibung des Events

Beschreibung

Mit unserem vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar lernen Sie alles was Sie bruachen, um die zahlreichen Herausforderungen Ihrer neuen Position zu meistern. Sie müssen jetzt Ihre ehemaligen Kollegen führen. Gleichzeitig müssen Sie die Erwartungen und Ziele des höheren Managements erfüllen. Damit Ihre Mitarbeiter Ihre Ziele erreichen können und um Ihr Team zu stärken und zu motivieren, müssen Sie wissen, welche Verhaltensweisen und Strategien entscheidend sind. Von Anfang an. Meistern Sie den Übergang optimal, damit Sie sich so schnell wie möglich erfolgreich als Führungskraft positionieren können. Mit unserem vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar erhalten Sie ein umfassendes Methoden und Techniken Set für Ihren Alltag als Führungskraft.

Üben Sie Ihre neue Rolle gemeinsam mit anderen Linienvorgesetzten, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Erfahren Sie, wie Sie sich in Ihrer neuen Rolle als Linienvorgesetzter definieren können.

IHRE NEUE FÜHRUNGSROLLE

Den Wandel meistern: vor welchen Aufgaben und Herausforderungen stehen Sie? Lernen Sie die
verschiedenen Führungsstile kenne übeb Sie deren situationsgerechten Einsatz
entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil.


ENTSCHEIDENDE FÜHRUNGSINSTRUMENTE

  • Zielvereinbarung und Zielvereinbarung
  • One-on-Ones als wichtiges Führungsinstrument
  • Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern


HERAUSFORDERNDE SITUATIONEN

  • erste 100 Tage: typische Fehler vermeiden
  • vom Kollegen zum Chef: Mögliche Schwierigkeiten beim Rollenübergang
  • wie man an ehemalige Kollegen delegiert
  • Gleichgewicht zwischen Vertrauen und Kontrolle
  • Führungskommunikation in schwierigen Situationen: Feedback geben und empfangen
  • Diagnose, Analyse und Lösung von Konflikten
  • tun und nicht tun

LEISTUNG FÖRDERN

das Potenzial Ihrer Mitarbeiter fördern: das Beste aus jedem herausholen

METHODEN
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, systemischer Ansatz für eigene reale Arbeitsszenarien

ZIELGRUPPEN
Manager, die neu in eine Linienmanagementposition befördert wurden oder
beförderungsbereit sind.

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