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Virtuelle Teams führen ► 10h Praxisseminar ► Certified Remote Agile Expert

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Berlin

Germany

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Rückerstattungen bis zu 30 Tage vor dem Event

Beschreibung des Events

Beschreibung

Mit virtuellen Teams oder mobil so reibungslos arbeiten, wie in einem gemeinsamen Büro ❖ Methodik für Produktivität, Kommunikation und virtuelle Team Work ❖ Zertifizierung zum Remote Agile Expert


Training und Zertifizierung - Führung & Zusammenarbeit in verteilten Teams

Durch die fortschreitende Digitalisierung und Globalisierung sowie moderne Ansätze des Arbeiten 4.0 (New Work) findet Arbeit immer häufiger teilweise oder komplett auf Distanz (Remote) statt. Dies erfordert jedoch eine andere Art der Führung und Zusammenarbeit.


= Deine Situation ==

Du führst ein virtuelles Team oder Du nutzt selbst eine der verschiedenen Formen der Zusammenarbeit auf Distanz?

  • Mobiles Arbeiten (Homeoffice, Außendienst, Dienstreisen, beim Kunden, Coworking Spaces)
  • Verteilte Teams (mehrere Unternehmensstandorte, externe Dienstleister, Freelancer, Teams im Ausland per Nearshoring bzw. Offshoring)

Du arbeitest - egal in welchem Beruf oder Branche - am Computer oder am Telefon?

Du hast erkannt, dass bei virtuellen Teams die klassische Arbeitsweise aus dem Büro nicht ausreicht, um reibungslos zusammenzuarbeiten?

Dann ist dieses Seminar genau richtig für Dich.


= Dein Nutzen ==

  • Du kannst nach diesem Seminar produktiver ortsunabhängig arbeiten und kannst mit entfernten Kollegen reibungsloser kollaborieren.
  • Du erfährst, wie Du Kommunikation und Wissensaustausch in verteilten Teams erfolgreich aufrechterhältst.
  • Du lernst, wie die Du die typischen Herausforderungen virtueller Teams meisterst.
  • Leader können nach dem Training verteilte Teams effektiv und effizient führen, ohne 'die Kontrolle' zu verlieren.
  • Freelancer und Dienstleister können nach dem Seminar noch besser mit Ihren Kunden auf Distanz zusammenarbeiten.
  • Zertifizierung zum Remote Agile Expert


= Die Inhalte ==

Das Remote Agile Framework ist das einzigartige Vorgehensmodell für Zusammenarbeit auf Distanz. Virtuelle Teams, mobiles Arbeiten & Homeoffice funktionieren damit reibungslos, wie im gemeinsamen Büro.

  • Die Erfolgsfaktoren virtueller Teams: Was wir aus dem Arbeiten 4.0 (New Work) lernen können.
  • Remote Team Work: Strukturen und Koordinationsmechanismen in der täglichen Arbeit
  • Remote Social: Das Wir-Gefühl des verteilten Teams pflegen
  • Remote Leadership: Führung und Karriere bei verteilten Teams
  • Remote Culture: Erwartungsmanagement und Feedback in virtuellen Teams
  • Remote Tools: Werkzeuge und Technologien für mobile Arbeit und verteilte Teams
  • Herausforderungen der Zusammenarbeit auf Distanz meistern


= Die Methoden ==

  • Interaktive Vermittlung der Inhalte
  • Fallstudien und Beispiele aus 17 Jahren Praxis mit Remote Work
  • Diskussion Deiner Beispiele und Herausforderungen aus Deinem Arbeitsalltag
  • Übungen und Gruppenarbeit


= Die Trainingszeiten ==

  • Montag, 18. Juni 2018 von 9:30 Uhr bis 17:30 Uhr (inkl. Pausen): Präsenzseminar in Berlin
  • Donnerstag, 21. Juni 2018 von 18:00 Uhr - 19:30 Uhr: Follow-Up als Online-Meeting (optional)


= Inklusivleistungen ==

  • Seminar Hand-Out
  • Getränke
  • Vormittags-Snack, Mittagessen, Snack am Nachmittag
  • Optionales Online-Follow-Up für den Transfer des Gelernten in die Praxis
  • Zugang zur Online-Zertifizierung



Foto von einem Seminar

Hinweis: Der Veranstalter behält sich vor das Seminar bis 10 Kalendertage vor Beginn abzusagen. Bitte buchen Sie ihre Anreise daher mit der Möglichkeit der Stornierung.




Tags: Virtuelle Zusammenarbeit, Virtuelles Team, Homeoffice, Mobiles Arbeiten, Offshoring, Nearshoring, Agile, agil, Selbstorganisation, remote, Home Office, New Work, Arbeiten 4.0, Virtuelle Teams, Telearbeit, Reinventing Organizations, Remote Work, Remote Leadership, Distance Leadership

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