Unternehmensdemokratie in der Praxis

Wie funktioniert Demokratie in Kollektivbetrieben, Genossenschaften und anderen solidarischen/sozialen Unternehmen in Mitarbeiter:innenhand? Muss man alles im Plenum ausdiskutieren oder gibt es elegantere Alternativen?

Dieser Workshop bietet eine kurze Einführung in

· dezentrale Gestaltung der Organisation (z.B. Kreisorganisation und Rollen)

· Plenumsgestaltung und Alternativen

· Elemente der agilen Arbeitsorganisation (z.B. Retrospektiven)

· Umgang mit informellen Hierarchien (z.B. mit Liberating Structures)

· Aufgaben demokratisch und effektiv priorisieren und planen mit Kanban,

· Entscheidungen kooperativ, demokratisch und effizient treffen,

Konsentmoderation, Einwandintegration

Viele dieser unterschiedlichen Methoden sind zur Zeit in vielen Start-Ups in Mode. Was davon kann man in Kollektivprojekten und Genossenschaften nutzen um den Alltag zu erleichtern? Wie können Selbstorganisation und Entlastung mit einander vereinbart werden?