Trainingsreihe - Authentisch und  konsequent führen (Block 2)

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Der Ticketverkauf ist beendet

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Der Verkauf für diese Trainingsreihe ist beendet. Wir werden auf Anfrage weitere Trainingsreihen anbieten und informieren Sie gerne frühzeitig über die weiteren Termine. Bitte schicken Sie uns eine Nachricht an g.riedel@change-partner.de

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Beschreibung des Events
Moderne Führung legt den Schwerpunkt auf Partnerschaft, Kollegialität und Vertrauen – "Macht von oben" ist out

Zu diesem Event

Moderne Führung legt den Schwerpunkt auf Partnerschaft, Kollegialität und Vertrauen – "Macht von oben" ist out.

Aber wie kann eine Führungskraft heute ihre Verantwortung noch erfolgreich übernehmen in diesem anspruchsvollen Spannungsfeld von Unternehmenszielen einerseits und den berechtigten Mitarbeiterinteressen anderseits?

Und wie soll die Führungskraft dabei „sie selbst“, also authentisch bleiben?

In seiner Online-Trainingsreihe "Authentisch und konsequent führen" gibt ChangePartner darauf umsetzbare Antworten und praktische Führungswerkszeuge. Dabei wird zunächst die Rolle der Führungskraft beleuchtet, denn nur wer seine Rolle verstanden hat, weiß, was zu tun ist, ohne das Spannungsfeld zwischen den Notwendigkeiten der Organisation und den Be-dürfnissen des Mitarbeiters zu ignorieren.

Die Reflexion des eigenen "Lieblings"-Führungsstils wird den Notwendigkeiten des "Situativen Führens" gegenübergestellt. Wirkungsvolles Feedback als Basis von "Kontrolle" (Follow-Up) und Mitarbeiterentwicklung wird ebenso vermittelt wie ganz praktische Kommunikationstools.

OrganisatorischesDas Training wird in 2 Blöcken mit je 6 Modulen angeboten. Hier die Inhalte:

Block 1

  • Grundgedanke moderner Führung – die Rolle der Führungskraft
  • Führung weich oder hart? Die Kraft des UND
  • Wie gelingt gute Delegation und was macht Delegation so schwierig?
  • Das Reifegrad-Modell (Skill-Will-Matrix)
  • Das Reifegrad-Modell als Basis der MA-Entwicklung
  • Wie gelingt verbindliche Übertragung von Weg-Verantwortung?

Block 2

  • Stolperfallen bei der Delegation
  • Und das auch noch: Kontrolle! (Follow-Up
  • Praktische Umsetzung: Follow-Up
  • Von der Kunst, ohne Verletzung zu kritisieren
  • Exkurs zu Kritik: die Persönlichkeit der Führungskraft
  • Praktische Umsetzung: Kritik

Teilnehmerzahl: max. 8 Führungskräfte

Termine

Block 1

11.03.22 von 09:00 – 10:30 Uhr

21.03.22 von 16:00 – 17:30 Uhr

25.03.22 von 09:00 – 10:30 Uhr

04.04.22 von 16:00 – 17:30 Uhr

08.04.22 von 09:00 – 10:30 Uhr

11.04.22 von 16:00 – 17:30 Uhr

Block 2

20.06.22 von 16:00 – 17:30 Uhr

24.06.22 von 09:00 – 10:30 Uhr

04.07.22 von 16:00 – 17:30 Uhr

08.07.22 von 09:00 – 10:30 Uhr

18.07.22 von 16:00 – 17:30 Uhr

22.07.22 von 09:00 – 10:30 Uhr

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