Voraussetzung: Teilnahme an der Workpath Masterclass (im Preis inbegriffen). Hier für erhaltet ihr bei Buchung dieser Veranstaltung einen Zugangscode.

Der Workpath Train the Trainer Kurs richtet sich an interne Multiplikatoren und Berater die ihre Kunden unterstützen wollen OKRs zielgerichtet einzuführen und die Mitarbeiter zu befähigen.

Der Kurs besteht aus zwei Modulen an zwei Tagen die jeweils einen anderen thematischen Fokus haben

Tag 1: Train the Trainer

Hier lernen die Teilnehmer OKR Basiswissen in Form der Workpath Masterclass zu vermitteln. Gemeinsam führen wir durch die didaktische Struktur, den gesamten Ablauf Masterclass und allen zugehörigen Workpath Tools und vertiefen das OKR Wissen der Teilnehmer mit häufig gestellten Fragen der Teilnehmer.

Tag 2: OKR Rollout Basics

Wie initiiert und konzipiert man einen erfolgreichen Rollout? Welche Formate eignen sich um alle im Unternehmen abzuholen? Was sind die Fallstricke und Reifegrade die man erkennen muss in jeder Phase? - Diese Fragen und mehr werden im Rollout Basics Teil des Kurses beantwortet.

Train the Trainer - Modul

09.00 - 09.20 - Willkommen und Einführung

09.20 - 10.15 - Deep dive: ein realistischer OKR Zyklus

10.30 - 11.00 - Training in a Nutshell

11.00 -12.00 - Training Preparation: Welcome & Introduction to OKRs

13.00 - 14.00 - Training Preparation: OKR Deep Dive

14.15 - 15:00 - Training Preparation: OKR Drafting

15.15 - 16.15 - Training Preparation: Alignment, KickOff & Check-In

16.15 - 17.00 - Training Preparation: Review & Retro, OKR Rollout & OKR Coach

Rollout Basic - Modul

09.00 - 09.15 - Willkommen & Recap

09.15 - 10.15 - Vor dem Rollout: Setting the Stage

10.30 - 12.00 - Rollout Plan: Set the Vision

13.00 - 14.15 - Rollout Plan: Build the Base

14.30 - 15.30 - Rollout Plan - Work with OKRs

15.45 - 16.30 - Rollout Plan - Unlock the Mastery

16.30 - 16.45 - Off the record - Unsere 10 wichtigsten Learnings

16.45 - 17.00 - Vision Workpath Partner