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Tools für Product Owner: Moderieren, Feedback geben und laterale Führung

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Beschreibung des Events
In praktischen Übungen lernst Du in diesem Training, wie Du Meetings moderierst, Feedback gibst und was laterale Führung für Dich bedeutet.

Zu diesem Event

An der Schnittstelle zwischen Business, UX und Tech werden an Dich als Product OwnerIn viele herausfordernde Erwartungen gestellt. Neben dem Moderieren von Meetings musst Du häufig konstruktives und motivierendes Feedback geben und dabei mit den Besonderheiten lateraler Führung zurecht kommen.

In vielen praxisbezogenen Übungen stellen wir in diesem Training sicher, dass Du am Ende des Tages weißt, worauf es bei diesen Themen ankommt und Dich in Deinem Job auf sicherem Parkett bewegst.

Folgende Inhalte sind Teil des Trainings:

  • Die eigene Haltung als PO beim Moderieren
  • Simulation von Moderationen mit Best Practice Sammlung und Feedback an die Moderatoren
  • Konstruktiv Feedback geben und annehmen
  • Simulation von Feedback-Gesprächen
  • Besonderheiten der lateralen Führung

Zielgruppe:

Product OwnerInnen mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung, maximal 10 TeilnehmerInnen

Trainer:

Cornelia Deeg

Cornelia ist Diplom-Psychologin und Journalistin und hat viele Jahre als Führungskraft in der der Otto Group gearbeitet, bevor sie sich 2007 als Coach, Trainerin und Moderation selbstständig machte. Seitdem ist sie auch festes Mitglied im TFN Netzwerk. Ihre thematischen Schwerpunkte sind Trainings (u.a. Führung, Kommunikation, Change Management), die Moderation von Team- und Changeprozessen sowie die Ausbildung von Business Coaches. Cornelia verbindet beides: Nah und einfühlsam bei den Menschen und zielorientiert auf den Punkt, wenn es um Lösungsansätze und Strategien geht. Als zweifache Working-Mum vermittelt sie authentisch, was uns beruflich und privat helfen kann: die eigene Haltung als Erfolgsfaktor.

Volkmar Breindl

Volkmar verantwortet bei TFN das Talent Development. Zunächst in einer Agentur, später als Produktmanager bei der Otto Group und als Head of Product bei kelkoo.de / Yahoo Shopping und billiger.de baut er seit 1999 digitale Produkte. 2010 machte Volkmar sich selbständig und arbeitete als Product Manager in Skalierungs-Projekten für die Otto Group, Galeria Kaufhof, Manufactum, Breuninger und Klingel. Durch seine Führungsaufgaben rückte die Frage Wie gelingt es, Mitarbeiter zu motivieren? für ihn zunehmend in den Fokus. Als ausgebildeter Coach entwickelt er mittlerweile fachliche Schulungen und Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung.

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