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Teamevent: Scaling Agile Simulation mit Lego Mindstorms

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

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ti&m AG

24 Buckhauserstrasse

8048 Zürich

Switzerland

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Erleben Sie die Vorteile agiler Frameworks in Aktion. Jedes Teammitglied liefert einen Beitrag zur Planung, zum Design oder zur Entwicklung der Robotor, Rennwagen oder Ausbruchsgadgets mit Lego Mindstorm. Ein erlebnisreicher, unterhaltsamer und agiler Event mit Teambuilding-Charakter.

Zur Verfügung stehen drei verschiedene Team-Challenges:

The Fast and the Furious - Welche Gruppe entwickelt den schnellsten und wendigsten Boliden für das abschliessende Strassenrennen?

The Martian - Nur ein Robotor kann zum Mars geschickt werden um das Überleben des zurückgebliebenen "Marsianers" zu gewährleisten. Welcher Roboter setzt sich durch?

Prison Break - Die Mittel sind beschränkt - nicht aber die Kreativität. Welche Gruppe baut das effektivste Gadget für den Ausbruchsversuch?


Eckdaten

Dauer: 3 bis 4 Stunden

Eventleitung: 2 bis 3 erfahrene agile Coaches und Spielleiter

Teilnehmerzahl: Für eine gelungene Simulation empfiehlt sich eine Teilnehmerzahl von mindestens 12 Personen. Ab einer Teilnehmerzahl von mehr als 20 Personen bitten wir um vorgängige Kontaktaufnahme.

Verpflegung: Apérogebäck und -getränk versteht sich inklusive.

Standort: Je nach Wunsch führen wir den Event bei Ihnen oder in unseren Räumlichkeiten durch.

Eventdaten: Sie finden kein passendes Datum in der Auswahlliste? Bitte treten Sie in Kontakt mit uns, wir finden bestimmt einen passenden Termin.

Voraussetzungen: Kenntnisse in Scrum, Kanban oder SAFe werden nicht vorausgesetzt.

Unternehmenskontext: Wie können komplexe Produkte mit mehreren, voneinander abhängigen Teams effizient realisiert werden? Nach der Agile Scaling Simulation werden die Teilnehmer die Antwort auf diese Frage selbst erlebt haben. Die erfahrenen Aha-Momente können dann auf den Arbeitsalltag im Unternehmen angewendet werden:

  • Produktentwicklung mit mehreren Teams ist nur durch erfolgreiches Managen von Abhängigkeiten möglich
  • Direkte Kommunikation auf allen Hierarchiestufen ist der Schlüssel zum Erfolg
  • Für innovative Ideen braucht es inspirierendes Leadership und genügend Raum für Experimente

Kontakt: Patrik Kasper - patrik.kasper@ti8m.ch

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