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Supervisionstag für Trainer*innen und Berater*innen

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Veranstaltungsort

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Technologiezentrum W-tec

Lise-Meitner-Str. 1-3

42119 Wuppertal

Germany

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Souverän beraten und trainieren...

... das wollen Sie als Trainer*in, Berater*in, Weiterbildner*in oder Coach. Darum geht es auf dem Supervisionstag mit 4 bis 6 Kolleg*innen von 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr in Wuppertal mit Kaffee- und Mittagspause inklusive Kalt- und Warmgetränke, Snacks, Mittagsimbiss und Fotoprotokoll 300,- Euro plus MwSt.


Machen Sie sich die Arbeit einfacher!

Sie sind Trainer*in, Berater*in, Weiterbildner*in, Coach. Sie sind fachlich super ausgebildet und arbeiten Tag täglich in Ihrem Fachgebiet. Doch immer wieder gibt es Situationen im Einzelgespräch oder in der Gruppe, bei denen Sie merken, dass es nicht richtig rund läuft. Plötzlich wird es für Sie anstrengend. Das, was Ihnen wichtig ist „rüberzubringen“, kommt nicht an…

Wenn Sie eine Trainerausbildung oder eine Coachausbildung absolviert haben, wissen Sie, dass neben der Theorie auch die Praxis, das konkrete Trainieren oder Beraten, mit zur Ausbildung gehört. Bei der Ausbildung zur Supervisor*in heißt dies Lehrsupervision und ist fest in das Gesamtpaket der Ausbildung für Einzelsupervisionen und Supervision für Teams und Gruppen eingebunden. Nach der Ausbildung ist die Kontrollsupervision ein selbstverständlicher Teil der berufsbegleitenden Qualitätssicherung. Darüber bietet das Qualitätsverfahren der DGSv, an dem ich seit 2009 regelmäßig teilnehme, einen weiteren Rahmen, das Niveau der eigenen Beratungstätigkeit zu sichern und weiterzuentwickeln. Denn auch Supervisor*innen, Berater*innen, Trainer*innen und Coaches haben Blinde Flecke.

Wenn auch Sie die Qualität Ihrer Dienstleistung weiterentwickeln oder sich die Arbeit einfacher und effizienter machen wollen, dann freue ich mich über unsere Zusammenarbeit. Ich bin gerne Ihre Sparringspartnerin bei folgenden Fragen und Anlässen:

Wie gestalte ich vertrauensvolle Nähe und professionelle Distanz?
Wie wirke ich und was bewirke ich?
Was sind die Stärken und Schwächen meines Kommunikationsstils?
Wie gestalte ich hilfreiche Kommunikation?
Wie komme ich aus unguten Verwicklungen?

Was ist meine Aufgabe und Rolle in welchem Setting?
Erkenne ich die Interessenslagen und nutze diese für die Lösung?
Wie gestalte Konflikte konstruktiv?
Kann ich die Gruppendynamik angemessen steuern?
Wie führe ich schwierige Gespräche lösungsorientiert?

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