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Stellschrauben meiner Unternehmensübernahme

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Der Workshop richtet sich an Nachfolgerinnen und Nachfolger, die sich mit der Übernahme eines Unternehmens auseinandergesetzen.

Zu diesem Event

Sie übernehmen in den kommenden fünf Jahren ein Unternehmen. Damit dies für Sie keine unüberwindbare Mauer ist, stellen wir Ihnen unseren Übernahme-Werkzeugkasten vor. Wir werden mit Ihnen Stellschrauben erkennen und die geeigneten Werkzeuge zur Bearbeitung finden. Sie erhalten einen Einblick in einen erfolgreich konstruieren Übernahmeprozess. Der Workshop richtet sich an Nachfolgerinnen und Nachfolger, die sich mit der Übernahme eines Unternehmens auseinandergesetzt haben und die weiteren Schritte antizipieren möchten.

Folgende Schritte werden wir gehen:

Step 1: Erkennen der Stellschrauben

- Wir identifizieren mittels geeigneter Diagnostik die wichtigsten Stellschrauben im Übernahmeprozess.

- Sie erfahren durch Beispiele die Wichtigkeit dieser Stellschrauben.

Step 2: Analyse der richtigen Werkzeuge

- Wir sammeln die Werkzeuge der Unternehmensübernahme und analysieren Sie im Hinblick auf die Passung.

- Wir erarbeiten Synergien zwischen den Werkzeugen.

Step 3: Konstruktion des Übernahmeprozesses

- Wir konzipieren anhand von Beispielen einen erfolgreichen Übernahmeprozess.

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