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Sommer Aktion! Seminar Systematische Innovation (2 Tage) zum Angebotspreis

Eventinformationen

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

Veranstaltungsort

BalanLab

Balanstr. 73

Haus 09

81541 München

Germany

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Rückerstattungsrichtlinien

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Keine Rückerstattungen

Beschreibung des Events

Beschreibung

Expertentum ist wichtig. Gepaart mit Innovationsmethoden und passendem Werkzeug, ermöglicht uns dies, neues Denken einzubringen und mit unserem Umfeld schneller auf nachhaltige und originäre Lösungen zu kommen.

In unserem Seminar „Systematische Innovation“ lernen Sie bewährte Methoden und passende Werkzeuge kennen, um im Team Hochleistung zu erzielen. Mit System zum Erfolg. Erlernen Sie praktische Vorgehensweisen kennen um nachhaltig Innovation ins Unternehmen zu bringen.

In einem stark interaktiven Format lernen Sie die Prinzipien der Methoden kennen, wie Sie diese selbst anwenden können und worauf für eine erfolgreiche Umsetzung zu achten ist.

Teilnehmerkreis / Zielgruppen

Unser Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsverantwortliche, Produkt- und Projekt-Manager, Innovationsmanager und Personen, die für die Entwicklung kreativer Lösungen für unterschiedlichste Herausforderungen verantwortlich sind.

Kurzum, alle Personen, welche die Innovationskraft des Unternehmens nachhaltig steigern möchten.

Nutzen

­ Starker Fokus auf praxisrelevante Aspekte

­ Wissenschaftlich fundierte Methoden

­ Erste praktische Anwendung bereits im Training

­ Tools und Checklisten für den eigenen Einsatz

­ Hohes Maß an interaktiver Wissensvermittlung

­ Teilnahmezertifikat

­ Kurssprachen: Deutsch, Englisch

Inhalte des Workshops

Tag 1

SIT Methode lernen und anwenden

  • Einsatz
  • Horrible Product
  • Closed World
  • Tool Anwendung 1
  • Reflektion +
  • Tool 2
  • Anwendungsbereich
  • Machbarkeit: mit SIT in kürzester Zeit Produkte und Services entwickeln

Tag 2

SIT Methode im Unternehmen nutzbar machen

  • 5 Tools Vergleich / Stärken und Schwächen
  • Vorstellung Tool 3
  • Facilitation Skills
  • Anforderungen an Teams und Leadership
  • Ansätze für erfolgreiches Change Management


Fakten zum Seminar

2 Tagesseminar / Teilnahmezertifikat
1. Tag: 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Kurssprache: Deutsch
Betreuung durch erfahrene Trainer. Inklusive 2 Kaffeepausen pro Tag, Mittagessen und nicht alkoholische Getränke, Kursunterlagen.

Hinweis

Die Module sind aufeinander abgestimmt, behandeln aber jeweils einen abgrenzbaren Themenbereich. Somit ist es nicht Voraussetzung, dass diese sequentiell besucht werden müssen. Sie suchen sich jeweils den Themenblock aus, der für Sie den größten Nutzen bringt.

Garantierte Durchführung ab 4 Teilnehmern, begrenzt auf 14 Teilnehmer. Wir bitten um Ihr Verständnis, dass eine Rückerstattung bei diesem Sonderpreis nicht möglich ist.

Gruppentickets auf Anfrage.

Dieses Seminar findet im BalanLab in München statt. Eine Änderung der Veranstaltungsräume behalten wir uns vor.

Sprechen Sie uns gerne auf die Möglichkeit von Inhouse-Schulungen, Kursangeboten in Englisch oder auf konkrete Aufgabenstellung angepasste Schulungsformate an.

Über die Trainer:

Dr. Tobias Adam promovierte an der RWTH Aachen im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement und sammelte im Verlauf seines beruflichen Werdegangs in verschiedenen Beratungsfunktionen nationale und internationale Erfahrung. Seine Kompetenzen und Fähigkeiten stellte er in unterschiedlichsten Innovationsprojekten im In- und Ausland in unterschiedlichsten Branchen unter Beweis. Neben Prozessinnovationen und Produktentwicklungen gehören unter anderem Geschäftsmodellinnovationen und Kostensenkungsprogramme zu seinem Erfahrungsschatz. Die im Rahmen der Projekte bei beispielsweise Airbus, Siemens und BASF gewonnen Erfahrungen sind in die Gestaltung des Seminars eingeflossen, um eine hohe Praxisrelevanz der vermittelten Inhalte zu gewährleisten.

Gisela Zweck hat eine Ausbildung zur Industriekauffrau absolviert und studierte Rechtswissenschaften und Betriebswirtschaft (VWA). Zudem verfügt sie über Zertifikate als Projektmanagerin und Innovationsmanagerin. Sie ist Referentin der TÜV SÜD Akademie und ist ehrenamtlich als Prüferin für kaufmännische Berufe für die IHK München und Oberbayern tätig.
Aufgrund ihrer langjährigen nationalen und internationalen Projekterfahrungen im IT-Umfeld ist Frau Zweck die ideale Ansprechpartnerin für Aufgabenstellungen in den Bereichen Change-Management und agilem Projektmanagement. Sie weiß um die etablierten Fixierungen in den Köpfen der Verantwortlichen, wenn es um die Ausarbeitung und Umsetzung neuer Konzepte geht, und wie diese überwunden werden können. Ihre Projekterfahrungen unter anderem bei herstellenden Unternehmen und Anbietern im Bereich Automotive machen Sie zu einer wertvollen Mitarbeiterin in jedem Innovationsprojekt.

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