1.200,14 €

Sommer Aktion! Geschäftsmodell-innovation (2 Tage) zum Angebotspreis

Eventinformationen

Dieses Event teilen

Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

Veranstaltungsort

BalanLab

Balanstr. 73

Haus 09

81541 München

Germany

Karte anzeigen

Rückerstattungsrichtlinien

Rückerstattungsrichtlinien

Keine Rückerstattungen

Beschreibung des Events

Beschreibung

Geschäftsmodellinnovation

Die Innovationskraft eines Unternehmens gilt als einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Doch was genau verbirgt sich dahinter und wie lässt sich die Innovationskraft einer Organisation steigern?

Welche Maßnahmen sind für Produkt-, Service-, Prozess- oder Geschäftsmodellinnovationen wichtig, um ein Unternehmen innovativer zu machen und eine Innovationskultur zu etablieren? Ist Innovation eine Aufgabe, die nur den Bereich Forschung und Entwicklung betrifft? Welche Kreativitäts- und Problemlösungsmethoden gibt es, um Innovationen systematisch zu generieren? Diese und weitere Fragen beantworten Ihnen unsere kompetenten Referenten, die über langjährige Praxiserfahrung im Bereich Innovationsmanagement verfügen.

In unserer modularen Weiterbildung zum Innovationsmanager machen wir Sie mit den relevanten Innovationsmanagementmethoden wie Design Thinking, Business Model Canvas und Systematic Inventive Thinking (SIT) vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie die Innovationskultur in Ihrem Unternehmen stärken und einen Innovationsmotor definieren und einführen.

Im Modul Geschäftsmodellinnovation, liegt der Fokus auf der Reflexion bestehender Geschäftsmodelle. Es werden Arten, Bestandteile und Anwendungen unterschiedlicher Geschäftsmodelle vorgestellt und diskutiert.

Nach der Teilnahme an diesem Modul sind Sie bestens gerüstet, um Geschäftsmodellinnovationen mit Hilfe des Business Model Navigators, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas und Lean Startup selbständig zu planen, die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen und diese umzusetzen.

Fundierte theoretische Grundlagen und die intensive Arbeit an Ihren eigenen Innovationsprojekten sichern ein Maximum an Lerntransfer.

Inhalte / Anwendungen

  • Business Model Navigator
  • Reflexion auf bestehende Geschäftsmodelle
  • Arten, Bestandteile und Anwendungen unterschiedlicher Geschäftsmodelle
  • 55 Geschäftsmodelle
    • Geschäftsmodellinnovationen: Aufbau, Vorgehen und Prozess, Inhalte, Anwendungen
    • Business Model Canvas
    • Lean Startup
    • Kennzahlen zum Aufbau neuer Geschäftsmodelle
      • Praxiswerkstatt:
        Umsetzung der Methoden an Fallbeispielen
      • Rückschlüsse und Umsetzungsempfehlungen für die Anwendung der Methoden

Nutzen

  • Sie erwerben fundierte Kenntnisse über Geschäftsmodelle.
  • Sie sind in der Lage Geschäftsmodellinnovationen zu entwickeln und diese umzusetzen.
  • Sie üben an realen Beispielen und können die Inhalte direkt in die Praxis übertragen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppen

  • Fach- und Führungskräfte bzw. Mitarbeiter
  • (angehende) Geschäftsführer und Stellvertreter, Führungskräfte
  • Entscheider und Beauftragte aus den Bereichen Produkt- und Innovationsmanagement, Business Development, Marketing, Vertrieb, Kommunikation, Forschung und Entwicklung, Business Development, Services sowie Personal
  • Personen, die für die Einführung und Etablierung eines Innovationsmanagement Systems verantwortlich sind.

Fakten zum Seminar

2 Tagesseminar / Teilnahmezertifikat
1. Tag: 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Kurssprache: Deutsch
Betreuung durch erfahrene Trainer. Inklusive 2 Kaffeepausen pro Tag, Mittagessen und nicht alkoholische Getränke, Kursunterlagen.

Hinweis

Die Module sind aufeinander abgestimmt, behandeln aber jeweils einen abgrenzbaren Themenbereich. Somit ist es nicht Voraussetzung, dass diese sequentiell besucht werden müssen. Sie suchen sich jeweils den Themenblock aus, der für Sie den größten Nutzen bringt.

Garantierte Durchführung ab 4 Teilnehmern, begrenzt auf 14 Teilnehmer. Wir bitten um Ihr Verständnis, dass bei diesem Aktionspreis keine Rückerstattung möglich ist.

Gruppentickets auf Anfrage.

Dieses Seminar findet im BalanLab in München statt. Eine Änderung der Veranstaltungsräume behalten wir uns vor.

Sprechen Sie uns gerne auf die Möglichkeit von Inhouse-Schulungen, Kursangeboten in Englisch oder auf konkrete Aufgabenstellung angepasste Schulungsformate an.

Über die Referenten

Nach seiner Ausbildung als Industriekaufmann studierte Dr. Tobias Adam Wirtschaftsinformatik an der TU-Darmstadt und promovierte am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der RWTH Aachen. Er ist Lehrbeauftragter der FH-Augsburg und an der FOM München und Dozent der TÜV SÜD Akademie.
Seine Kompetenzen und Fähigkeiten stellte er in unterschiedlichsten Innovationsprojekten im In- und Ausland in unterschiedlichsten Branchen unter Beweis. Neben Prozessinnovationen und Produktentwicklungen gehören unter anderem Geschäftsmodellinnovationen und Kostensenkungs-programme zu seinem Erfahrungsschatz. Die im Rahmen der Projekte bei beispielsweise Airbus, Siemens und BASF gewonnen Erfahrungen sind in die Gestaltung des Seminars eingeflossen, um eine hohe Praxisrelevanz der vermittelten Inhalte zu gewährleisten.

Gisela Zweck hat eine Ausbildung zur Industriekauffrau absolviert und studierte Rechtswissenschaften und Betriebswirtschaft (VWA). Zudem verfügt sie über Zertifikate als Projektmanagerin und Innovationsmanagerin. Sie ist Referentin der TÜV SÜD Akademie und ist ehrenamtlich als Prüferin für kaufmännische Berufe für die IHK München und Oberbayern tätig.
Aufgrund ihrer langjährigen nationalen und internationalen Projekterfahrungen im IT-Umfeld ist Frau Zweck die ideale Ansprechpartnerin für Aufgabenstellungen in den Bereichen Change-Management und agilem Projektmanagement. Sie weiß um die etablierten Fixierungen in den Köpfen der Verantwortlichen, wenn es um die Ausarbeitung und Umsetzung neuer Konzepte geht, und wie diese überwunden werden können. Ihre Projekterfahrungen unter anderem bei herstellenden Unternehmen und Anbietern im Bereich Automotive machen Sie zu einer wertvollen Mitarbeiterin in jedem Innovationsprojekt.

Mit Freunden teilen

Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

BalanLab

Balanstr. 73

Haus 09

81541 München

Germany

Karte anzeigen

Rückerstattungsrichtlinien

Keine Rückerstattungen

Dieses Event speichern

Event gespeichert