slobizz | Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten  Frankfurt
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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

Veranstaltungsort

Frankfurt

Barckhausstraße 1

DESIGN OFFICE

60325 Frankfurt

Germany

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Beschreibung des Events

Beschreibung

2 TAGE - SEMINAR

slobizz - verstehen statt lernen.


KERNBOTSCHAFT

Veränderungen sind längst ein selbstverständlicher Bestandteil unseres Arbeitslebens geworden. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein professioneller Umgang mit Chance-Prozessen zu den größten Herausforderungen einer Führungskraft und deren Organisation.


PROGRAMM

Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Change Prozess vor dem Hintergrund des Status Quos in Ihrer Organisation planen, umsetzen und verankern. Wir möchten Ihnen Ansätze, Techniken und Methoden aufzeigen, die es Ihnen erleichtern, komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und wie Sie Ihre Mitarbeiter mobilisieren. Sie lernen einen Implementierungsplan zu entwerfen und wie Sie diesen im Rahmen Ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Best cases von erfolgreichen Organisationen helfen Ihnen dabei, Ihre eigenen Erfahrungen zu reflektieren, von den besten zu lernen und Fehler zu vermeiden.


ZIELGRUPPE

Dieses Programm richtet sich an alle, die sich auf einen Change Prozess vorbereiten und sich auf den aktuellen Stand der Methoden und Techniken bringen wollen.

INHALTE

Grundlegende Überlegungen

  • Wann ist es sinnvoll und nötig einen Veränderungsprozess im Unternehmen anzustoßen

Vision und Strategie entwickeln

  • Analyse der Situation und Entwicklung einer Vision und Strategie
  • Kommunikation der Vision und Strategie
  • Planung und Umsetzung der Vision und der Strategie

Die Vision des Wandels kommunizieren

  • Planung eines Kommunikationsprozesses
  • Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen
  • Einsatz und Aufbau geeigneter Kommunikationsstrukturen

Eine Führungskoalition aufbauen - Beteiligung

  • Kriterien zur Auswahl von Beteiligungsmaßnahmen definieren
  • Beteiligungsmaßnahmen vorbereiten und durchführen

Mitarbeiter auf breiter Basis befähigen

  • Analyse der betroffenen Funktionen und Bereiche
  • Analyse der Anforderungen
  • Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs
  • Umsetzung der Qualifizierungsmaßnahmen

Risiken und Umsetzungshindernisse

  • Analyse der Risiken und Umsetzungshindernisse
  • Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Führung: Umgang mit Krisen und Widerstand

Neue Ansätze in der Kultur verankern

  • Veränderungen nachhaltig und erfolgreich implementieren
  • Schnelle Erfolge erzielen

Fallstudien


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