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SAFe® 10 Essentials Kurs

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SAFe® 10 Essentials Kurs

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Das Scaled Agile Framework® (SAFe®) wurde entwickelt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, kontinuierlich und effizienter nach einem regelmäßigen und vorhersehbaren Zeitplan Wert liefern zu können, wodurch sie auf dem Markt agiler und in ihrer Branche wettbewerbsfähiger werden. Im Laufe der Zeit ist die SAFe-Wissensbasis gewachsen und hat sich in vielen Situationen als skalierbar erwiesen. Allerdings realisiert nicht jede Implementierung den vollen Geschäftsnutzen, den andere erzielen. Bei der Diagnose haben wir festgestellt, dass die weniger erfolgreichen Unternehmen einige der wesentlichen Praktiken übersprungen haben. Es ist leicht zu erkennen, wie das passieren kann. Schließlich handelt es sich um einen großen Rahmen und woher sollte ein Unternehmen wissen, was wesentlich ist?

Dafür gibt es die Essential SAFe®, eine Teilmenge des Rahmenwerks, die die zehn kritischen Erfolgsfaktoren beschreibt, die Unternehmen in die Lage versetzen, die Vorteile von SAFe voll auszuschöpfen und letztlich Business-Agilität zu erreichen. Dabei liefert Essential SAFe® die relevanten Rollen, Artefakte, Ereignisse und Denkweisen für ARTs (Agile Release Trains), um eine oder auch mehrere realisierbare, lebensfähige und nachhaltige Lösungen liefern zu können, die gleichzeitig langlebig, flussbasiert und selbstorganisierender Natur sind.

Dieser Kurs wird als Vortrag/Schulung für SAFe-Einsteiger angeboten. „Einsteiger“ ist dabei nicht mit „Anfänger“ zu verwechseln! Auch Coaches/Trainer für andere Methoden/Frameworks sind willkommen.

Keine Zertifizierung möglich, da es ein eigens entwickeltes Training ist.

Inhalt:

Wir gehen in diesem Kurs die 10 kritischen Erfolgsfaktoren in vier Blöcken durch (die jeweils angegebenen #ID beziehen sich auf die offizielle Nummerierung von SAFe). Anfangs startet der Trainer mit einer Einführungsveranstaltung, in der wir uns kennenlernen, die Technik prüfen und der Trainer einen Überblick gibt. Danach widmen wir uns am ersten Tag noch den ersten zwei der unten stehenden Blöcken zu und am zweiten Tag dann den anderen beiden unten stehenden Blöcken, um am Ende alle 10 kritischen Erfolgsfaktoren kennen gelernt und verstanden zu haben.

1. Block: Grundlagen/Mindset

#1 (SAFe-Prinzipien)

#10 (Lean-Agile Leadership)

2. Block: Organisation

Aufbauorganisation: #2 (Teams/Rollen)

Ablauforganisation: #3 (Kadenz/Sync) + #5 (Continous Delivery Pipeline)

3. Block: Events/Zeremonien

#4 (Program Increment Planning)

#6 (System Demo)

#7 (Inspect & Adapt)

4. Block: Besondere Punkte & Abschluss

#8 (Innovation & Planning aka IP Iteration)

#9 (Architectural Runway)

SAFe Diagnostic

Abschlussdiskussion mit Fragen & Antworten (Q&A)

Ablauf:

Dieser Kurs wird auf 2 Tage verteilt, an denen wir uns am ersten Tag 5 Stunden und am zweiten Tag 4 Stunden Zeit nehmen, um die 10 Essentials kennen zu lernen und zu verstehen.

Im Juli starten wir am 22.07.2021 um 9:00 Uhr und enden um 14:00 Uhr. Am 23.07.2021 beginnen wir dann auch um 9:00 Uhr und enden um 13:00 Uhr.

Im September findet der Kurs am 28.09.2021 und am 29.09.2021 statt. Am 28.09 starten wir um 13:00 Uhr und enden um 18:00 Uhr und am 29.09. starten wir auch um 13:00 Uhr und enden um 17:00 Uhr.

Organisatorisches und Kosten:

Dieses Format macht erst Sinn, wenn auch ein Austausch von Erfahrung möglich ist. Daher setzen wir eine Untergrenze von 4 Teilnehmer; die Obergrenze liegt bei 10 Teilnehmern.

Der Preis pro Teilnehmer beträgt 690 €.Dieses Format bieten wir aktuell nur online/remote/virtuell via Microsoft Teams an.

Wunschtermin:

Passt Ihnen der Kurs zeitlich nicht in den Terminkalender? Oder möchten Sie einen internen Kurs nur für Ihre Abteilung/Gruppe buchen? Dann buchen Sie einfach Ihren persönlichen Wunschtermin in unserem Buchungsportal und wir bringen den Kurs zu Ihnen, wann immer es Ihnen am besten passt.

Der Preis für ein Gruppentraining beträgt 4.900 €

Sie haben noch Fragen?

Mailen Sie uns ihre Fragen und Anregungen an schulungen@meta-system.de


		SAFe® 10 Essentials Kurs: Bild

Herr Rücker gründete und leitete über 10 Jahre zwei Beratungsfirmen, die spezialisiert waren auf IT-Implementierungs- und Transformationsprojekte im Kapitalmarktbereich. Anschließend führte er diesen Arbeitsbereich fort bei Sapient und zuletzt als Partner bei KPMG.

Herr Rücker machte 2008 sein erstes Scrum-Projekt und arbeitet seither mit dem Agilen Methodenbaukasten.

Heute konzentriert er sich mit seinem 2019 gegründetem Unternehmen meta-system (]m[) auf New Work.

Referenzen:

  • Dipl. Kfm. (BWL) & Mag. Art. (Philosophie)
  • SAFe Program Consultant (SPC)
  • Professional Scrum Master (PSM)
  • Licensed Agile Fluency Game Facilitator
  • Licensed Agile Fluency Diagnsotic Facilitator
  • Holacracy Practitioner
  • M3.0 Practitioner
  • Official MetaImpact Partner
  • Official Targetprocess Partner

		SAFe® 10 Essentials Kurs: Bild

Frau Dietrich steht für innovative Themen und wie diese für alle Beteiligten das beste Ergebnis erzielen können. Bereits in ihrer Bachelorarbeit entwickelte Sie ein eigenes Modell zur sinnstiftenden Mitarbeiterführung unter Einbeziehung von Holokratie, Systemisches Leadership und Neuroleadership. Frau Dietrich bringt außerdem eine langjährige Konzernerfahrung mit.

Referenzen:

  • Bachelor of Arts in BWL dual
  • Ausbildung der Ausbilder
  • Design Thinking Practitioner
  • Agile Coach
  • SAFe Program Consultant (SPC)
  • Official MetaImpact Partner
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