Retrospektiven moderieren

Wenn Sie sich für eine Sache der Agilität entscheiden, dann nehmen Sie die Retrospektive. In ihr liegt der Kern von Agilität, das Continuous Improvement. In diesem Training zeigen wir Ihnen, warum Retrospektiven - wie kein anderes agiles Meeting - zum Erfolg Ihres Projektes und einer konstruktiven Arbeitsatmosphäre beitragen und DIE METHODE ist, ein agiles Mindset zu erfahren und zu leben. Sie lernen experimentell sich selbst und Ihr Team zu verbessern und eine selbstorganisierte, konstruktive Arbeitsweise zu entwickeln.

Nach diesem eintägigen Training sind Sie mit der Konzeption erfolgreicher Retros vertraut. Sie kennen bewährte Retro-Methoden und Techniken, mit welchen Sie es als Moderator:in Ihrem Team ermöglichen, aus konstruktiver Perspektive zu denken und wissen zudem, wie Sie auch in schwierigen Situationen die Retrospektive ergebnisorientiert führen können.

Inhalte:

• Sie lernen die Ziele einer Retrospektive kennen und die Phasen des Meetings verstehen
• Sie lernen Methoden und Techniken für die Umsetzung von Retrospektiven
• Sie erfahren Grundsätzliches bzgl. der Konzeption von Retrospektiven
• Sie lernen die Rolle des Moderators / der Moderatorin kennen
• Sie lernen das Active Listening und den souveränen Umgang mit Störungen
• Sie haben in diesem Training die Gelegenheit, eine Retro-Moderation selber auszuprobieren