Die klassische Prozessarbeit kennt einerseits die ausführliche Prozessentwicklung (Process Design) und -umgestaltung (Process Redesign) sowie andererseits den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). In allen Fällen geht es darum, die Arbeitsabläufe besser zu organisieren. Ob die gewünschten Verbesserungen tatsächlich eintreten, zeigt sich erst nach der Umsetzung – oft erst einige Zeit nach dem Erkennen des Verbesserungspotentials.

Prozess-Prototyping hilft, Ideen für neue Prozesse sowie Ideen für Verbesserungspotentiale schnell und ohne aufwändige IT-Implementierung praxisnah zu überprüfen

Inhalte

• Prozesse ist sich verändernden Situationen
• Evidenzbasierte Prozessverbesserungen
• Prozess-Werkstatt als Rahmenmodell für evolutionäres Prozess-Management
• Rollenspiel-Workshops zur Prozessüberprüfung

Zielgruppen

Führungskräfte sowie Fachkräfte, die sich für evidenzbasierte und praxisnahe Gestaltung von Unternehmensabläufen einsetzen.