Sie möchten eigenständig ein Projekt in Ihrem Unternehmen planen und umsetzen, sehen aber einige Hürden?

Sie möchten Ihr Wissen zum (agilen) Projektmanagement auffrischen oder erweitern?

Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig!

Sie erwerben Grundkenntnisse über die Struktur des agilen Projekmanagements, erweitern Ihr Wissen über die Stakeholdererwartungen und erhalten zudem Handlungsempfehlungen zur Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten - denn Kommunikation ist schon das halbe Gelingen. Darüber hinaus diskutieren wir, wie auch mit knappen zeitlichen, finanziellen und personellen Ressourcen Kommunikationsprojekte erfolgreich gesteuert werden können und helfen mit zahlreichen Tipps über die Kommunikationshürden in Projektteams hinweg.

Zielgruppe:

Der Intensivworkshop richtet sich an Kommunikationsverantwortliche mit Projektaufgaben und (zukünftige) Projektleiter, die Methoden und Vorgehensweisen für ein effizientes Projektmanagement erlernen möchten, um eigene Kommunikationsprojekte effektiv zu planen, zu steuern sowie umzusetzen.

Inhalte:

- Projektarten, Planungshorizonte und Formen des (agilen) Projektmanagements

- Ausrichtung auf die Stakeholdererwartung - Um wen geht es eigentlich?

- Von der Zielorientierung zu den Meilensteinen - Der Weg ist das Ziel?

- Zielorientierte Ressourcenplanung - Wer entscheidet, wer handelt?

- Projektkommunikation systematisch planen - Wen muss ich auf dem Laufenden halten?

- Werkzeuge für Evaluierung und Controlling - Wie lässt sich der Erfolg messen?

Sarah Erdmann studierte Lehramt an der Ernst-Abbe Universität Jena sowie Germanistik an der Universität Erfurt und ist ausgebildete Kommunikationstrainerin. Seit 2017 ist sie als Beraterin für PETT PR Gesellschaft für Unternehmenskommunikation mbH & Co. KG in Gotha tätig und berät insbesondere mittelständische Unternehmen, Verbände, öffentliche Einrichtungen und Genossenschaften zu Fragen der Internen Kommunikation.

Doch nicht das passende Thema? Dann schauen Sie sich unsere anderen Seminare an!

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