1.188 €

Projekte erfolgreich managen

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

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25hours Hotel

1-3 Lerchenfelder Straße

1070 Wien

Austria

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Rückerstattungen bis zu 30 Tage vor dem Event

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Erfahren Sie, was erfolgreiche von nicht erfolgreichen Projekten unterscheidet und wie Sie den Erfolg von Projekten sicherstellen können! Ein Top-Seminar für (zukünftige) Projektleiter!

In zwei inhaltsgeladenen Tagen lernen Sie, die Stellhebel eines erfolgreichen Projektmanagers richtig zu bedienen und so:

  • Projekte mit Ihren persönlichen Stärken zum Erfolg zu begleiten
  • Methodenkompetenz aufzubauen: pragmatisch, erprobt, wirksam
  • Selbst in einem schwierigen Projektumfeld optimal agieren zu können
  • Projektteams zu verstehen und mobilisieren zu lernen
  • Ihre Persönlichkeit als Projektmanager weiterzuentwickeln

Egal ob in Kleinstprojekten oder in Konzern-Programmen: Die Inhalte dieses Seminars können Sie sofort in Ihren Arbeitsalltag überführen.Zusätzlich bekommen Sie von uns eine Sammlung unserer effektivsten und erfolgserprobten Projektmanagement-Werkzeuge (Projektpläne, Projektmonitor, etc.) in digitaler Form, die Sie für Ihre aktuellen oder nächsten Projekte verwenden können.Um die gelernten Inhalte nachhaltig in die Praxis umzusetzen, bieten wir Ihnen darüber hinaus noch die Möglichkeit an, etwaige Fragen in einem einstündigen anschließenden individuellen Projektcoaching zu besprechen (einzulösen bis 6 Monate nach dem Seminar).

Programm

  • Was unterscheidet erfolgreiche von nicht erfolgreichen Projekten?
  • Wie stelle ich den Erfolg meines Projektes sicher?
  • Was tun, wenn nichts mehr geht?

Die Antworten auf diese Fragen bietet Ihnen das innovative Projektmanagement - Seminar von resulting.plus: Lernen Sie die Stärken unterschiedlicher Projektmanagement - Methoden zu kombinieren, um so selbst herausfordernde Projekte nachhaltig zum Erfolg zu führen!

Ziele

  • Die Säulen eines erfolgreichen Projektmanagements kennen und anwenden können
  • Die Stärken unterschiedlicher PM-Methoden (Wasserfall, Scrum, Kanban, Coaching) zielgerichtet einsetzen zu können
  • Erkennen, worauf es ankommt, um Projekte und Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen
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