Verkauf beendet

PRAXISSEMINAR: Change Communication - August

Eventinformationen

Dieses Event teilen

Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

Veranstaltungsort

3RAUM am Staden

Heinrich-Böcking-Str. 21

66121 Saarbrücken

Germany

Karte anzeigen

Beschreibung des Events

Beschreibung

Kommunikation in der Praxis: "Los, wir verändern uns! ...oder wie?"

Sie sind ganz praktisch mit der Kommunikation von Veränderungsprozessen betraut – von kleineren Projekten, die Akzeptanz und Umsetzung von den Mitarbeitern brauchen, bis hin zu Transformations-Prozessen, die eine Einstellungs- und Verhaltensänderung im ganzen Unternehmen bewirken sollen.

Veränderung braucht Auslöser: Schmerz oder persönlicher Nutzen...

Wie schaffen Sie persönliche Betroffenheit? Wie übersetzt man eine x-seitige Excel-Strategie im Manager-Deutsch in eine emotionale, Menschen ansprechende und motivierende Sprache?

Veränderung "erwischt" die Menschen in ganz unterschiedlichen Situationen, mit unterschiedlichen Befindlichkeiten und Interessen.

Wie nehmen Sie diese verschiedenen Menschen in Veränderungsprozessen mit und welche Rolle spielt dabei eine gut durchdachte, auf die verschiedenen Akteure im Unternehmen zugeschnittene Kommunikationsstrategie?

78% aller Change Projekte scheitern an schlechter Kommunikation**

Der Erfolg von Change-Maßnahmen im Unternehmen ist von der sie transportierenden Kommunikation abhängig. Die Erfahrung hat gezeigt, daß es nicht ausreicht, ein "griffiges" Bild für Ihre Ziele zu entwickeln, die Motivation Ihrer Stakeholder zu berücksichtigen und gleichzeitig eine gute Ansprache für alle Mitarbeiter zu haben. Das alles muss auch noch zeitlich gut getimed, strategisch in mehreren Stufen geplant und fortwährend überprüft werden. Und selbst dann zeigt die Praxis, dass Sie noch nicht alle erreicht oder sogar Meinungsmacher an neuralgischen Stellen "verpasst" haben.

Mit Know-How und Werkzeugen aus klassischen Werbe-Kampagnen. Zielorientiert, effizient und unter Einsatz aller relevanten Kommunikationskanäle.

Eine im Change Management etablierte Formel besagt, dass mit umso weniger Widerstand zu rechnen ist, je klarer die Vision, beziehungsweise das Ziel der Maßnahmen kommuniziert wird, je höher die aktuell empfundene Unzufriedenheit ist und je konkreter über die nächsten Schritte informiert wird. Die Formel besagt auch, dass eine geplante Veränderung sehr schlechte Erfolgsaussichten hat, wenn nur einer dieser drei Faktoren nahe Null ist.

Veränderungsformel

Nutzen:

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Veränderungen im Unternehmen mit den richtigen Kommunikationsmaßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung begleiten und wie Sie eine abstrakte Strategie in klare, greifbare Ziele umsetzen. Sie lernen die unterschiedlichen „Stakeholder“ und die, für das Gelingen des Wandels wichtigen Menschen im Unternehmen zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie alle Beteiligten entsprechend Ihrer Rolle im Veränderungsprozess mitnehmen und mit ihrem jeweiligen Beitrag erfolgreich in den Prozess integrieren.

Inhalte:

  • Botschaften gestalten
  • Visionen formulieren und Kernbilder entwickeln
  • Story-Telling mit Bildern, ein Einblick
  • Menschen mitnehmen…
  • Zielgruppen im Unternehmen identifizieren
  • Mit Kommunikation durch die Phasen der Akzeptanz führen
  • Gezielte Ansprache unterschiedlicher Stakeholder
  • involvieren und den Dialog herstellen


Ein Seminar für Umsetzer

mit Erfahrung im Change Management: Führungskräfte, Projektleiter und mit Veränderungsprojekten betraute Mitarbeiter, Mitarbeiter aus der Unternehmenskommunikation

Methoden:

Input-Vorträge, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Interaktion und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer. Werkzeugbox mit Best-Practices und Checklisten für die Praxis.

Seminarrahmen und -gebühr:

Die Gruppengröße ist auf 8 Teilnehmer begrenzt, um ein intensives Arbeiten und individuelle Themenbehandlung zu ermöglichen.

Zeitrahmen:
Tag 1: 10:00 bis 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 bis 17:00 Uhr

Seminargebühr:
960 EUR netto, Pausensnacks, Getränke und alle Materialen sind inklusive.

weitere Veranstaltungen im 3RAUM

Seminarleiterin: Dorothee Wiebe

Dorothee Wiebe, zertifizierte Change Managerin, Veränderungscoach und Change Kommunikationsspezialistin.
Seit 1996 Geschäftsführerin der Kommunikationsagentur Wiebe Marketing. Zertifizierte CSR-Beraterin und autorisierte Beraterin bei UnternehmensWert:Mensch. Sie betreut Kunden aus dem Handwerk und der Industrie, begleitet u.A. mehrere Werke der Festo AG & Co. KG in Veränderungsprozessen.
www.wiebe-change.de

Kontakt, weitere Informationen und Anmeldung:

Dorothee Wiebe, Heinrich-Böcking-Straße 21, 66121 Saarbrücken, Tel.: 0681/6850925, Email: d.wiebe@wiebe-marketing.de, www.wiebe-change.de

** Vgl. Capgemini, Change Management-Studie 2010 und Mutaree, Change Fitness-Studie 2014.

Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

3RAUM am Staden

Heinrich-Böcking-Str. 21

66121 Saarbrücken

Germany

Karte anzeigen

Dieses Event speichern

Event gespeichert