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Onlineseminar Sinn & Vision im Unternehmen

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Beschreibung des Events
Führungsaufgabe ist es, Menschen weiterzuentwickeln - Einfach gemacht durch wenige höchst wirkungsvolle Fragen. Achtung wirkt!!!

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Binden Sie Ihre Mitarbeiter emotional, reduzieren Sie Personalkosten, entlasten Sie sich selbst und leben Sie Ihre Leidenschaft.

Der Inhalt:

Agile Strukturen funktionieren nur, wenn sie mit Sinn und gelebten Werten verwoben sind. Und zwar solchen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen, sein Wesen, Persönlichkeit, Fähigkeiten, Kompetenzen und Leistungen wert-schätzen. Andernfalls sind sie nicht mehr als eine Methode um noch schneller noch mehr aus der Ressource Mensch hervor zu bringen.

Denn das Gewähren von Handlungsspielräumen allein führt nicht automatisch zu mehr Identifikation, Verantwortung und Begeisterung. Diese stellen sich erst ein, wenn Menschen sich sicher fühlen, zufrieden sind und gerne im Unternehmen arbeiten.

Das Online - Seminar:

Im Zentrum dieses Abends steht der Zusammenhang zwischen Ihren Unternehmenswerten und der Identifikation der Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen. Die Impulse und interaktiven Elemente tragen dazu bei, über Ihre Werte zu reflektieren:

Sind sie nachvollziehbar? Widersprüchlich? Werden sie explizit und klar kommuniziert?

Wie können Rahmenbedingungen aussehen, die Menschen einladen und sie ermuntern, ihr Bestes zu geben?

Ihr Mehrwert:

Finden Sie Klarheit über Ihre Lebensziele, erfahren Sie dazu Methoden, wie Sie Ihren (ZDE) Zweck Der Existenz mit dem Ihrer Mitarbeiter verbinden.

Binden Sie Ihre Mitarbeiter emotional, reduzieren Sie Personalkosten, entlasten Sie sich selbst und leben Sie Ihre Leidenschaft.

Im Preis enthalten sind ein zum Workshop gehörendes digitales Handout sowie ein Worksheet.

Zur InterConsulting Serie FührungsKultur - FührungsZäsur:

Unternehmen entwickeln neue, mehr teamorientierte agile Strukturen - für Führungskräfte eine paradoxe Situation.

Einerseits sind Führungskompetenzen wichtiger denn je. Gleichzeitig werden Entscheidungsprozesse und Verantwortung vom Team wahrgenommen und nicht mehr einer übergeordneten Führungsebene zugesprochen.

Für Führungskräfte bedeutet diese Entwicklung eine Zäsur. Sie sind aufgefordert

- sich innerlich mit der neuen Situation auseinanderzusetzen

- ihre Rolle (proaktiv) neu zu definieren

- ihre Kompetenz in neuer Funktion im Unternehmen einzubringen

Diese Herausforderung braucht ein reifes Bewusstsein, Fingerspitzengefühl, die Bereitschaft, sich auf die neuen Strukturen einzulassen und eine Bandbreite handfester Kompetenzen.

Und genau darauf ist diese InterConsulting Serie ausgerichtet.

Vier Abende voller Impulse, interaktivem Praxisbezug und offenem Austausch mit anderen Führungskräfte.

23. Juli 2020 Onlineseminar: Selbstorganisation: Neue Rollen für Führungskräfte

Es lädt Sie ein:

Linda Theurer - Geschäftsführerin von ProEfficiency Consulting

Unternehmensberaterin im Personal- und Veränderungsmanagement,

Neue Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen, Transformation, Personal- und

Veränderungsmanagement, neue Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen

 

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