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Onlineseminar Mit Selbstorganisation in die Zukunft

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Beschreibung des Events
Team works und macht Selbstorganisation zu der Organisationsform von morgen. Cheflos? Nicht ganz. Neue Rollen warten auf Sie.

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Der Inhalt:

Warum scheitern 9 von 10 Startups? Nicht an der Idee, nicht an der Finanzierung sondern meinst im Übergang zum Unternehmertum. Braucht ein stabiles Unternehmen wirklich hierarchische Strukturen? Regeln, Leitlinien, Prozesse?

Teams erreichen gemeinsam mehr als die Summe der Leistungen Einzelner. Doch wie funktioniert ein selbst organisiertes Team?

Das Online-Seminar:

An diesem Abend fokussieren wir darauf, wie es gelingt, aus Arbeitsgruppen starke Teams zu machen. Die Impulse und interaktiven Sequenzen drehen sich um die Frage, wie Sie als Führungskraft dazu beitragen können, die Dynamik in Teams in einen optimalen Flow zu bringen. Wie Sie Teams sinnvoll dabei unterstützen können, selbständig konkrete Ideen und Wege für die jeweiligen Projekte zu entwickeln und Verantwortung dafür zu übernehmen.

Ihr Mehrwert:

Lernen Sie partizipative Strukturen und Routinen kennen, mit denen Sie mehr Freiräume und Handlungsspielräume erschaffen. So können Ihre Mitarbeiter ihre Leistungsbereitschaft, Kreativität und konstruktive Zusammenarbeit entfalten.

Im Preis enthalten sind ein zum Seminar gehörendes digitales Handout sowie ein Worksheet mit welchem wir auch in Gruppen interaktiv arbeiten werden.

Zur InterConsulting Serie FührungsKultur - FührungsZäsur:

Unternehmen entwickeln neue, mehr teamorientierte agile Strukturen - für Führungskräfte eine paradoxe Situation.

Einerseits sind Führungskompetenzen wichtiger denn je. Gleichzeitig werden Entscheidungsprozesse und Verantwortung vom Team wahrgenommen und nicht mehr einer übergeordneten Führungsebene zugesprochen.

Für Führungskräfte bedeutet diese Entwicklung eine Zäsur. Sie sind aufgefordert

- sich innerlich mit der neuen Situation auseinanderzusetzen

- ihre Rolle (proaktiv) neu zu definieren

- ihre Kompetenz in neuer Funktion im Unternehmen einzubringen

Diese Herausforderung braucht ein reifes Bewusstsein, Fingerspitzengefühl, die Bereitschaft, sich auf die neuen Strukturen einzulassen und eine Bandbreite handfester Kompetenzen.

Es lädt Sie ein:

Linda Theurer - Geschäftsführerin von ProEfficiency Consulting

Unternehmensberaterin im Personal- und Veränderungsmanagement,

Neue Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen, Transformation

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