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Online-Moderation für Führungskräfte +1.Lernhappen: Beteiligungswerkzeuge+

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Interaktiv beteiligen im Online-Meeting | mehr MITmachen & mehr MITeinander | bessere Ergebnisse | 2h Tools, Impulse und Austausch

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++Lernhappen "to go" fürs Home Office++

Wir vermitteln Ihnen die nötigen Online-Moderationskompetenzen speziell für Führungskräfte, damit es Ihnen in Online-Meetings noch besser gelingt, das Thema im Fokus - und Ihr Team an Bord und bei Laune zu halten.

++Lernhappen to go 1/3++

Alle aktiv dabei anstatt "on mute":

Interaktive Beteiligungswerkzeuge

Genießen Sie folgende leicht bekömmliche Inhalte:

  • Alle machen mit - Einfache Beteiligungswerkzeuge (Umfragen, Whiteboard, Chat, Post-its...) für Ihr Online-Meeting selbst erleben und direkt im nächsten Online Meeting gekonnt einsetzen
  • Breakout-Rooms in Online Meetings sinnvoll einsetzen - nicht Beschäftigungstherapie, sondern konkrete Fragestellungen gemeinsam erarbeiten
  • Souverän mit Videokonferenzfrust und nicht angeknipsten Kameras umgehen

Erfahren Sie in kurzweiligen 2 Stunden, wie Sie Ihr Online-Meeting sowohl kurzweilig wie auch produktiv gestalten können. Das ganze mit maximal 20 Teilnehmer:innen in Live-Workshop-Atmosphäre - die auch von Ihren Fragen und Inputs lebt.

In jedem Lernhappen gibt's außerdem:

  • Checklisten, Do's & Don'ts, konkrete Anleitungen
  • spannender Austausch auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften
  • Impulse und Tricks aus dem Methodenkoffer 2er erfahrener Remote-Leadership-Moderatorinnen

Was bringen Sie mit? Sich – mit Neugierde und Lust am Dialog. Hilfreich sind außerdem eine stabile Internetverbindung, Mikro und eine Webcam.

Was wir als TrainerInnen und ModeratorInnen mitbringen? Viele gute Erfahrungen mit Leadership und modernen Kollaborationstools - sowie Begeisterung für das hochaktuelle Thema "Virtuelle Führung", das viel Gelegenheit bietet, die eigene Führungskompetenz auf ein wirkungsvolleres Level zu bringen.

Dieser Lernhappen gehört zur 3-teiligen Serie "Online-Moderationskompetenz für Führungskräfte", lässt sich aber auch prima einzeln geniessen.

Sie wollen sich die volle Moderations-Kompetenz aneignen? Dann ordern Sie sich einfach auch die anderen ++Lernhappen "to go"++

  • Richtig gut rüberkommen trotz Distanz: Überzeugende Online-Präsenz
  • Magische Momente mit Struktur: Produktive Online-Meetings gestalten

Was sagen die, die schon dabei waren?

  • „Die vorgestellten Tools fand ich ganz toll – die kannte ich teilweise noch nicht. Gerade menti.com. Auch, dass es anderen genauso geht wie mir im Führungsalltag – der Austausch war sehr hilfreich..“
  • „Ihr habt tolle Tools vorgestellt, gute Möglichkeiten für Online-Meetings mit dem Workshop vorgelebt und aufgezeigt und einen kurzweiligen Austausch ermöglicht“
  • „tolle Veranstaltung mit viel Input für meinen Alltag! Und klasse moderiert 😃“
  • „Ich dachte ja, wir machen schon einiges sehr richtig, aber heute habe ich so viele Ideen mitgenommen und Impulse bekommen, dass ich bestimmt für die nächsten acht Wochen neues ausprobieren kann.“

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Ihre Gastgeberinnen:

Kirsten von Mejer: Geschäftsführerin DevelopMensch: Kirsten ist eine leidenschaftliche Entwicklungsbegleiterin für Einzelne und Teams - immer dann, wenn es etwas zu klären gibt. Als zertifizierte Kommunikationstrainerin (Schulz von Thun) und Coach mit MBTI® und GPOP® Lizenz beschäftigt sie sich seit über 20 Jahren mit dem Spagat zwischen Ergebnis- und Beziehungsorientierung in der (Führungs-)Kommunikation. Unangestrengt Verbindungen zu anderen herstellen zu können war ihr Plus bei der Ausbildung zur Hotelfachfrau. Als Hotel Sales Professional in Asien lernte sie, dass umsichtiges Miteinander Brücken bauen kann – auch bei interkulturellen Unterschieden. Nach mehreren Stationen in der Personalentwicklung untertützt und begleitet sie seit 2006 mit DevelopMensch Führungskräfte mit Teamentwicklungen, Coachings und in Veränderungssituationen – online oder offline – Hauptsache mit Kopf, Herz und Hand. www.developmensch.de

Gesine Engelage-Meyer: Geschäftsführerin teamElephant: Gesine unterstützt menschliche Entwicklungs- und Veränderungsprozesse mit viel Herzblut und Empathie. In der virtuellen Welt fühlt sie sich wohl, wenn es Raum für kurzweilige Interaktion gibt und moderne Kollaborationstools sinnvoll genutzt werden. Durch zertifizierte Weiterbildungen als Change Manager, Coach, Trainer, DiSG® Profiltrainer, Design Thinking Moderator und Scrum Master hat sie nach und nach ihr fachliches Know-How um den Blick auf die menschliche Ebene erweitert. Nach einer Ausbildung zur Hotelfachfrau und dem Studium der Technischen BWL an der HAW Hamburg waren Prozessoptimierungen und das Supply Chain Management eines internationalen Luxusgüterkonzerns ihr Metier als Führungkraft, bevor sie sich 2014 für ihre Lieblingsthemen Leadership & Change Management und die Selbständigkeit entschied. Um auch schon Studierenden einen ganzheitlicheren Blick auf Unternehmensprozesse zu ermöglichen, lehrt Gesine angewandte Change Management Methoden an mehreren deutschen Hochschulen. www.teamelephant.de

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