Fahrplan in die Neue Arbeitswelt.

Wo stehen Sie und Ihr Unternehmen? Wie kann der Fahrplan für notwendige und sinnvolle Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen aussehen? Welche Zeiträume, welcher Aufwand und Kosten kommen auf Sie zu?

Sie kommen zu uns mit vielen Fragen und gehen mit einem Lösungsansatz, der Ihnen den Weg weist. Genau für die Themen, die für Sie relevant und aktuell sind.

Innovativ zu denken und zu arbeiten ist ein Muss für Unternehmen mit Zukunft.

Unter Innovation verstehen aber viel zu viele Unternehmer neue Methoden und Tools einführen – done! Dass das bei weitem nicht reicht, erkennen sie oft zu spät.

Unternehmen müssen sich grundlegend transformieren - organisatorisch, strukturell, kommunikativ.

Wie sehen die ersten Schritte in diesem Prozess? Wie können Sie strukturelle Rahmenbedingungen und eine Kultur erschaffen, die es ermöglichen, neue Vorgehensweisen erfolgreich einzuführen? Welche Rolle spielen Sinn und Werte? Wie können Sie selbst innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln? Wie gelingt es, Mitarbeiter und Kunden auf diesen Transformationsprozess vorzubereiten und sie mitzunehmen?

Gemeinsam erarbeiten wir im Workshop wie ein Transformationsprozess Ihr Unternehmen voranbringt und welche ersten Schritte Sie JETZT gehen können.

„You can’t solve a problem with the same mind that created it.“ - Einstein

Transformation bedeutet für Ihr Unternehmen:

 Innovative Organisation

o Spürbare Steigerungen in Produktivität und Kundenzufriedenheit

o Mehr Kreativität, höhere Motivation durch Teamfokus

o Geringere Reibungsverluste durch beziehungsorientierte Kommunikation

o Wertebasierte Führung, Re-Definition von Führungsaufgaben und -rollen

 Innovative Produkte

o Kunde 4.0 - Konsequente Ausrichtung auf Sinnhaftigkeit für Kunden

o Globale Marktorientierung

 Innovative Prozesse

o Automatisierung

o User Experience

o Selbstorganisation (Agilität)

Ziel des Workshops

 Klarheit über die wichtigen ersten Schritte für Ihr Unternehmen

 Abbau von Ängsten im Umstellungsprozess, z.B. Re-Placing vs. Replacing

 Erster Entwurf für Themen und Verlauf Ihres Transformationsprozesses

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Führungsverantwortliche und IT-Abteilungsleiter; Unternehmensgröße >30