1.785 € – 2.201,50 €
New Leadership: Führung für eine Neue Arbeitswelt

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Emotional intelligente Führung: Bereit für die Zukunft! 7 Module

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New Leadership: Führung für eine neue Arbeitswelt

7 Module | Online | Start: 4.5.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant - und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Klassisch hierarchische Führung wird immer stärker hinterfragt, Selbstorganisation und Agilität sind das Gebot der Stunde. Wie können Führungskräfte in dieser Zeit ihre Rolle neu definieren und einen wertvollen Beitrag leisten?

Die Antwort heißt New Leadership: befähigen statt befehlen, die richtigen Fragen stellen statt alle Antworten zu haben, Purpose statt das-war-schon-immer-so, echte Verbundenheit statt Office Politics, Growth Mindset statt bloß reaktive Muster fahren, mit Unsicherheit zurechtkommen statt nur defensiv zu entscheiden. So schaffen wir den Raum für neue Formen der Zusammenarbeit und New Work, nutzen das in der Organisation breit verteilte Wissen und fördern einen proaktiven Mindset und Selbststeuerung.

Um dies zu ermöglichen, müssen New Leaders drei Beziehungsebenen verinnerlichen:

1. eine reflektiere Beziehung zu sich selbst (Selbstführung);

2. eine Beziehung auf Augenhöhe zum Gegenüber (Kommunikation & Befähigung);

3. eine resonante Beziehung zur Sinndimension ihres Tuns (Purpose).

Deshalb bedeutet Führung heute vor allem, psychologisch geschult zu sein, um sich selbst führen und andere empowern zu können.

Übersicht über die Module:

1. Leadership: Die eigene Rolle finden

Wie verändert sich die Arbeitswelt? Was macht heute gute Führung aus?

Was sind meine Stärken als Führungskraft, und wie kann ich sie besser zur Geltung bringen?

Welcher blinden Flecken sollte ich mir bewusst sein, um meine Wirkung auf andere richtig einzuschätzen?

Wie kann ich andere motivieren? Steigere die Motivation im Team entlang von 5 Dimensionen

2. Vertrauenskultur: Verbundenheit schaffen

Wie schaffe ich Verbundenheit im Team – auch im Homeoffice?

Instant Connection: Wie überwinde ich Unterschiede und finde Gemeinsamkeiten?

Deep Talk statt Small Talk: Wie kann ich die Gesprächsebene wechseln?

Wie kann ich die Macht der Verletzlichkeit nutzen?

Kunst des Zuhörens: Wie helfe ich anderen dabei, sich zu zeigen?

Wie bringe ich Wertschätzung auf authentische Weise zum Ausdruck?

3. Diplomatie: Konflikte meistern

Welche Konfliktstile gibt es, und wie gehe ich mit ihnen um?

Wie kann ich in Konflikten effektiv kommunizieren?

Wie bereite ich schwierige Gespräche vor?

Wie entdecke ich mit Kreativität unterschiedliche Strategien der Bedürfnisbefriedigung?

Wie kann ich Grenzen setzen, ohne Beziehungen zu beschädigen?

4. Resilienz: Widerstandskraft stärken

Wie kann ich mein Team in Richtung eines proaktiven und wachstumsorientierten Mindsets bewegen?

Wie erkenne ich Denkfallen, die Stress verursachen, und lerne sie zu vermeiden?

Was sind meine Ressourcen, um mit belastenden Situationen umzugehen und an Herausforderungen zu wachsen?

5. Überzeugungskraft

Wie lerne ich, die wichtigsten Stakeholder in einer Organisation von meinem Projekt zu überzeugen?

Wie kann ich die Prinzipien der Psychologie der Überzeugungskraft dabei nutzen?

Welche wirkungsvollen Erzählungen kann ich für mein Veränderungsprojekt entwickeln?

Wie aktiviere ich dabei ein Gefühl eines gemeinsamen Purpose?

Wie können wir Ängsten begegnen lernen und verstehen, welche Mechanismen greifen, wenn Argumente keine Wirkung haben?

6. Entscheidungskompetenz: Klug und angstfrei entscheiden

Welche Hindernisse erschweren eine effektive Entscheidungsfindung von Führungskräften?

Was beeinflusst meinen individuellen Entscheidungsfindungsstil?

Warum entscheide ich meist irrational? Den Einfluss kognitiver Verzerrungen auf unseren Entscheidungsprozess aufdecken

Wie kann ich andere zu besseren Entscheidungen coachen?

7. Von der Führungskraft zum Coach

Wie kann ich als Führungskraft durch Coaching persönliches und berufliches Wachstum anregen?

Welche Coaching-Technik eignet sich für welche Situation?

Wie kann ich die Kommunikation entschleunigen, um genau hinzuhören und zu verstehen, was andere sagen oder nur stillschweigend andeuten?

Wie kann ich auf aufmerksame und emotional unterstützende Art und Weise zuhören lernen?

Wann sollte ich coachen, wann beraten oder Feedback geben?

Wie kann ich mich für meine Mitarbeiter*innen verfügbar zeigen?

Unsere virtuellen Workshops geben Einzelpersonen und Teams die Möglichkeit, die emotionalen Fähigkeiten gemeinsam zu erlernen, die in der jetzigen Situation besonders gefragt sind - wo auch immer auf der Welt sie sich befinden. Sie werden online abgehalten und sind maßgeschneiderte Anpassungen unserer Business-Workshops in einem interaktiven Live-Format. Jedes Teammitglied nimmt an einer Live-Videoübertragung für eine Sitzung teil, die von Dozent*innen der School of Life unterrichtet wird. Sie können Fragen stellen, in Umfragen abstimmen und an Breakout-Sessions für Gruppenübungen teilnehmen. Alles, was sie brauchen, ist ein Laptop und eine Internetverbindung.

Dozent*innen

Dr. Martin Ebeling ist Philosoph und leitet das Business-Programm von The School of Life Berlin. Mit seiner Mission, den Wandel hin zu einer menschlicheren Arbeitswelt zu unterstützen, engagiert er sich als Trainer, Facilitator und Speaker. Als Philosoph glaubt er, dass wir den notwendigen Wandel nur gestalten können, wenn wir Arbeit neu denken und bezeichnet sich deshalb auch gerne als Instigator of Ideas.Daneben beschäftigt er sich vorwiegend mit den großen Fragen der Philosophie und unserem Potential zu mehr emotionalem Wachstum, und hofft, dass Achtsamkeit und (Selbst-)Mitgefühl verstärkt Eingang in unsere Gesellschaft finden. Als Autor des Buches „Conciliatory Democracy“ plädiert er für einen anderen Umgang mit den politischen Meinungsverschiedenheiten, die unsere Zeit prägen. Darüber hinaus hat er zahlreiche wissenschaftliche philosophische Aufsätze verfasst. 

Susan Meinl war mehr als 20 Jahre für People & Culture bei Design Hotels, einem internationalen Lifestyle- und Tourismusunternehmen, verantwortlich. Heute ist sie als freie Trainerin, Business Coachin und Mentorin tätig und geht ihrer großen Leidenschaft für Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung nach. Es ist ihre Mission, Menschen zu inspirieren, sich auf den Weg des persönlichen Wachstums zu machen und diesen Weg eigenverantwortlich und aktiv zu gestalten. Dabei unterstützt sie mit ihrem enormen Erfahrungsschatz und Werkzeugkoffer. Unternehmen begleitet sie durch Zeiten des Wandels und regt zum Bewusstseinswandel und einem achtsamen Umgang miteinander an.

Susan hat ihre Wurzeln in München, lebte in New York und hat nun seit 18 Jahren ihren Lebensmittelpunkt in Berlin. Sie beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit dem Thema persönliches Wachstum. Ihr integraler Ansatz hat sich über die vielen unterschiedlichen Trainings und Weiterbildungen entwickelt und enthält Ansätze u.a. aus der Positiven und Humanistischen Psychologie, Systemischen Beratung, Accelerated Learning.

Weitere Informationen zum Workshop

Tickets

Teilnahmegebühr:  

Frühbucher: 1499 € inkl. MwSt.

Standard:1850 € inkl. MwSt.

Tickets sind auf E-Mail-Anfrage auch auf Rechnung erhältlich.

Termine:

Termine Workshopreihe Mai 2022 (Dozentin Susan Meinl):

4.5. - 09:30 -12:30 Uhr + 14:00-17:00 Uhr

9.5. - 09:30 -12:30 Uhr

18.5. - 09:30 -12:30 Uhr

25.5. –09:30 -12:30 Uhr

31.5. - 9:30 -12:30 Uhr + 14:00-17:00 Uhr

Termine Workshopreihe September 2022 (Dozent*innen Susan Meinl und Martin Ebeling):

13.9. - 09:30 -12:30 Uhr + 14:00-17:00 Uhr

15.9. - 09:30 -12:30 Uhr

22.9. - 14:00 -17:00 Uhr

27.9. – 14:00 -17:00 Uhr

7.10. - 9:30 -12:30 Uhr + 14:00-17:00 Uhr

Termine Workshopreihe November 2022 (Dozentin Susan Meinl)

10.11. - 09:30-12:30 Uhr + 14:00-17:00 Uhr

17.11. – 09:30 -12:30 Uhr

23.11. - 14:00 -17:00 Uhr

29.11. –14:00 -17:00 Uhr

2.12. - 9:30 -12:30 Uhr + 14:00-17:00 Uhr

Max. 16 Teilnehmer*innen

Zugang

Wenn Du ein Ticket bestellst, senden wir Dir ein E-Ticket als Bestätigung.

Spätestens 20 Minuten vor dem Workshop erhältst Du den Link, mit dem Du an den Online-Modulen teilnehmen kannst.

Du hast 20 Minuten vor dem Workshop noch keinen Link erhalten? Dann überprüfe bitte Deinen Spam-Ordner. Wenn Du dort keine E-Mail von uns findest, schreibe bitte an client-relations-berlin@theschooloflife.com

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