98 € – 140 €

Motivation zur Umsetzung der Innovationsstrategie

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Datum und Uhrzeit

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MLI Leadership Institut GmbH

Isarwinkel 6

81379 München

Germany

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Die neue Innovationsstrategie steht. Die Ziele der digitalen Transformation sind klar definiert: Wie kommen wir gemeinsam mit den Mitarbeitern zum Ziel? Der Workshop unterstützt die Einführung von Schritt 4 "Strategieaktivierung und Mindsetmanagement" im Praxismodell für Innovation und digitale Transformation (PIDT).


Inhalte:

Gemeinsames Verständnis von den Innovationszielen entwickeln

Verantwortungsübernahme für die Innovationsziele erreichen

die größten Hürden und Erfolgshebel, um Innovationen in der Organisation erfolgreich umzusetzen

das richtige Team zusammenstellen (Aufbau eines internen Aktivierungsnetzwerkes)

Prinzipien einer wirkungsvollen Strategievermittlung

Umgang mit Bedenken und Ja, aber... als Chance für die beschleunigte Aktivierung

Momente der Wahrheit – wie Sie in Ihrer Organisation die zur erfolgreichen Strategieumsetzung notwendigen Denk- und Verhaltensmuster nachhaltig verankern


Sie lernen,

...welche verschiedenen Rollen und Typen wichtig sind, um ein diverses, leistungsstarkes Kernteam für ein Transformationsprogramm aufzubauen und wie sie in ihrem Verantwortungsbereich ein Netzwerk aus aktiven Unterstützern aufbauen,

...wie man Mitarbeiter in Transformationsprozessen nachhaltig motiviert,

...welche Methoden sich sowohl in der Praxis als auch nach den Erkenntnissen der Kognitionsforschung besonders eignen, um die Strategie in den Köpfen der Beteiligen zu positiv und nachhaltig zu verankern und den Beitrag des Einzelnen zum großen Ganzen zu klären,

... wie Sie das Modell der „Momente der Wahrheit“ nutzen können, um in allen Aktivierungsbereichen Ihres Unternehmens ein zielführendes Denken und Handeln zu etablieren.


Methode:

Expertenvortrag mit interaktiven Workshopteilen, in denen sich Geschäftsführer sowie Verantwortliche im Bereich Unternehmensentwicklung, Strategie, Digitale Transformation sowie Interne- und Veränderungskommunikation austauschen. Es sind nur Teilnehmer von Unternehmen, Kommunen oder öffentlichen Institutionen zugelassen.


Spezial:

Der CIDT Experte steht allen Teilnehmern bis ein Jahr nach dem Workshop für konkrete Rückfragen zum Praxis-Workshopinhalt und zur Umsetzung der Workshop-Inhalte in die Praxis zur Verfügung.


Der Workshop wird geleitet von Robert Wreschniok.

Als Geschäftsführer des MLI Leadership Institutes München forscht und berät er zu Fragen der Strategieaktivierung und der agilen Führung. Er unterstützt führende internationale Unternehmen und Hidden Champions aus dem Mittelstand bei der Organisation, Vermittlung und Aktivierung von Strategien in der digitalen Transformation.

In den letzten Jahren hat er sich auf Fragen der Visualisierung von Strategie und des Strategy Designs spezialisiert.

Seit 2014 ist er Mitglied im Design Strategy Board, Basel und ist Ansprechpartner von TATIN Design Enterprises in Deutschland. Als Co-Founder der Future of Leadership Initiative (FLI) hat er bereits 2013 eines der heute führenden branchen- und generationsübergreifenden Netzwerke für die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation etabliert.



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