970 €

Moderationstraining für ScrumMaster

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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

Veranstaltungsort

Seminarraum Wertstatt

Ubierring 47

50678 Köln

Germany

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Beschreibung des Events
Ein Moderationstraining für Scrum Master, Coaches und laterale Führungskräfte, die regelmäßig mit Teams zusammenarbeiten oder Gruppen durch

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Ziele des Seminars

In diesem zweitägigen Training bringen wir dir bei, deine eigene Wirkung im Auftritt vor deinem Team noch besser zu entfalten. Du lernst, zielführend zu kommunizieren und wie du zähe Meetings in effektive Workshops verwandelst.

Für fortgeschrittene Scrum Master

Wenn du bereits Erfahrung als Scrum Master:in gesammelt hast, wirst du gemerkt haben, dass neben methodischem Wissen über Scrum weitere Fähigkeiten und Kenntnisse notwendig sind, um in deinem Alltag als Scrum Master:in adäquat allen Herausforderungen zu begegnen, die sich in der Arbeit mit Teams zeigen.

In diesem zweitägigen Workshop helfen wir Scrum Master:innen wie dir dabei, sich intensiver mit der Rolle auseinanderzusetzen und Bereiche abseits der Scrum Theorie zu beleuchten. In praktischen Übungen bieten wir dir die Möglichkeit, neue Techniken in sicherer Umgebung auszuprobieren, und auch dein eigenes Auftreten zu analysieren und zu reflektieren.

Werde dir deiner Rolle im Team bewusst

Als Scrum Master:in oder Coach lernst Du in diesem Workshop, Dich als Initiator für Dein Team zu begreifen. Als solche:r nimmst Du sowohl für die Wohlfühlatmosphäre als auch für die Gruppendynamik in den Meetings eine wichtige Rolle ein. Natürlich bist Du nicht verantwortlich für das Verhalten der einzelnen Gruppenmitglieder. Deine Aufgabe ist es jedoch, Voraussetzungen zu schaffen, die es jedem ermöglichen sein Bestes zu geben.

Unsere Trainer:innen Alexandra Klingor und Alexander Kylburg zeigen, dass Du den Erfolg Deiner Meetings und Workshops nicht dem Zufall überlassen musst. Dabei spielt es keine Rolle ob Du selbst bereits geübte:r Trainer:in, Coach, oder Moderator:in bist, oder eher gelegentlich Meetings in der eigenen Firma organisierst, z.B. Jour Fixes, Besprechungen, Stand-Ups oder Retrospektiven. Wir klären und üben gemeinsam, welche Faktoren eine Rolle spielen und wie Du diese positiv beeinflussen kannst.

Meeting- und Seminargestaltung

  • Facetten der lateralen Führung bewusst einsetzen
  • Trainieren von Körpersprache und Stimme
  • Gestaltung von Retrospektiven
  • Teilnehmer aktivieren in Workshops
  • Souveräner Umgang mit Störenfrieden
  • Wirksame Präsenz in der Moderation
  • Einfache und wirkungsvolle Visualisierung am Flipchart
  • Zielführende Kommunikation
  • Gestaltung von Remote Meetings

Für optimale Verpflegung (Frühstück, Mittagessen & Snacks – sowie kalte & warme Getränke) während des Trainings ist gesorgt.

Deinen NRW Bildungsscheck lösen wir gerne ein.Wie alle unsere Seminare bieten wir auch unser "Moderationstrainings für ScrumMaster" als Inhouse-Workshop an.

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