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Datum und Uhrzeit

Veranstaltungsort

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Ärztekanzlei Team Jünger Steuerberater OG

Kaiserjägerstr. 24

6020 Innsbruck

Austria

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Rückerstattungen bis zu 30 Tage vor dem Event

Beschreibung des Events

Beschreibung

Die schwierigste Herausforderung für den/die PraxisinhaberIn ist die Mitarbeiterführung. Fragen, die sich dabei stellen sind: Welcher ist mein authentischer Führungsstil? Wie kann ich MitarbeiterInnen motivieren und zu MitgestalterInnen meiner Arztpraxis machen? Welche Kommunikationsplattformen braucht es? Wie kann ich MitarbeiterInnen in meinem Umfeld fordern und fördern, damit Spass im Praxisalltag entsteht bzw. auch in schwierigen Situationen erhalten bleibt?


Ihr Nutzen:

Das 1-tägige Seminar unterstützt Sie, Ihren persönlichen Führungsstil zu finden oder zu verfeinern. Sie nutzen die Gemeinschaft von Gleichgesinnten sowie die professionelle Erfahrung der Trainerinnen, um praktische Situationen aus Ihrem konkreten Führungsalltag zu reflektieren, alternative Lösungswege kennenzulernen und Sicherheit für die Umsetzung in Ihrem Praxisalltag zu gewinnen.


Ihr Profil:

Die Veranstaltung richtet sich an MedizinerInnen, die in Ihrer Arztpraxis als Führungskraft für MitarbeiterInnen spürbar werden wollen. Das Training kann auch für PraxismanagerInnen mit Führungsaufgaben angeboten werden.


Die Inhalte:

Reflexion von menschlichen Grundmotiven und Führungsstilen.

Identifikation von Erfolgsfaktoren in der Führung für die Arztpraxis.

Analyse des eigenen Persönlichkeitsprofils und Herausarbeiten von Veränderungszielen.

Impulse zu Führungsaufgaben und praktischer Transfer in die eigene Führungsrolle.

Training schwieriger Mitarbeitergespräche und Teamsituationen.


Die Referenten:

Elke Strobl, Trainerin, Coach, systemische Beraterin für Persönlichkeitsentfaltung und Organisationsentwicklung

Susann Boekdrukker, MSc, Executive Coach, Beraterin und Dozentin für Management in komplexen Problemsituationen


Hinweis:

Das Seminar ist Teil einer Management-Seminarreihe. Die Module Praxisführung. Macht.Unternehmertum.Sinn sowie Finanzielle Praxisführung. Kosten.Nutzen.Optimierung bilden das Fundament. Weitere Vertiefungsthemen wie Mitarbeiterführung, Patientenmanagement & Praxisorganisation sowie Praxis-Marketing bauen darauf auf.

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