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Leadership Training Hamburg

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Veranstaltungsort

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az GmbH Personalkonzepte Hamburg

Deichstraße 48-50

20459 Hamburg

Germany

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Beschreibung des Events

Beschreibung

Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: Zeitliche und örtliche Flexibilität werden relevanter, Unternehmensstrukturen müssen angepasst und Hierarchieebenen abgebaut werden. Selbstbestimmtes Arbeiten sowie veränderte Bedürfnisse von Kunden und Mitarbeitern rücken immer weiter in den Fokus und sorgen für neue Ansprüche an Führungskräfte. Jetzt braucht Arbeit 4.0 „Führung 4.0“.

Lust, die Herausforderungen moderner Führung zu meistern?

Melden Sie sich für unseren Piloten (1. Durchgang) an! Das Leadership Training ist das erste Training, das bewährte und moderne Führungsmethoden zielgerichtet verbindet.

+++ Pilot-Projekt Leadership Training ab Oktober 2018+++
Anmeldung zum Leadership Training hier


Fünf Module, fünf Ziele, ein Erfolgsrezept – Das Leadership Training!

Fünf Module – fünf Ziele

  • Sie entwickeln Lösungen für herausfordernde Führungssituationen.
  • Sie setzen bewährte und moderne Führungsmethoden zielgerichtet ein.
  • Sie wenden kommunikationspsychologische Gesprächsführungstechniken sicher an.
  • Sie verstehen und steuern gruppendynamische Prozesse und Teamentwicklungsphasen.
  • Sie gehen souverän mit Konflikten um und können sie lösen.


Inhalte im Überblick

Modul 1: Selbstführung

Wer andere Menschen führen und motivieren möchte, sollte sich selbst gut kennen und verstehen.
In unserem ersten Modul erfahren Sie, warum Sie entscheiden wie Sie entscheiden und warum Sie sich verhalten wie Sie sich verhalten. Diese Erkenntnisse helfen Ihnen, auch in schwierigen Situationen souverän aufzutreten sowie sich selbst und andere Personen besser einzuschätzen.

  • Persönlichkeitstypisierung – Wissen um das Unbewusste
  • Motive – Warum wir tun was wir tun
  • Ressourcen kennen und sinnvoll nutzen
  • Innere Antreiber – Schädliche Glaubenssätze erkennen und auflösen
  • Das innere Team – Wer bin ich und wie viele?

Modul 2: Kommunikation

Neben bewährten und modernen Führungsinstrumenten ist und bleibt die adressatengerechte Kommunikation Erfolgsfaktor Nummer eins in der Personalführung. In unserem zweiten Modul lernen Sie effektiv und zielgerichtet zu kommunizieren. Sie strukturieren und steuern Ihre Gespräche, ohne den roten Faden zu verlieren, und stellen damit sicher, jeden Ihrer Mitarbeiter wirklich zu erreichen.

  • 4 Seiten einer Nachricht – Sagen, was Sie sagen wollen
  • Transaktionsanalyse – Ich bin immer mindestens drei
  • Kritikansprache in 3 Schritten – So wird Kritik konstruktiv
  • Fragetechniken – Wer fragt, der führt
  • Motivation durch Sprache – Ich höre was, was du nicht hörst

Modul 3: Personalführung

Die Aufgaben einer Führungskraft werden komplexer und in Zeiten von Arbeit 4.0 immer herausfordernder. In unserem dritten Modul erfahren Sie, worauf es beim Führen wirklich ankommt und auf was Sie vorbereitet sein sollten. Sie nehmen Ihre Führungsrolle aktiv wahr und trainieren Situationen, die Ihnen im Führungsalltag kein Kopfzerbrechen mehr bereiten werden.

  • Führen mit Zielen – Ziele sind gut, wenn Sie erreicht werden?
  • Beurteilungsgespräche – Geben Sie Feedback oder bewerten Sie noch?
  • Meetings leiten – So gestalten Sie effektive Teammeetings
  • Virtuelle Teams – Was tun, wenn nicht alle vor Ort sind?
  • Einstellungs- und Trennungsgespräche – So führen Sie sie souverän

Modul 4: Teamentwicklung und Konfliktmanagement

Wenn Menschen aufeinandertreffen, entstehen Gruppendynamiken und häufig auch Konflikte.
In unserem vierten Modul lernen Sie die unterschiedlichen Phasen einer Teamentwicklung kennen, steuern bewusst gruppendynamische Prozesse und entwickeln wirkungsvolle Konfliktlösungsstrategien für den Alltag.

  • Gruppendynamiken – Wie sie entstehen und wie Sie sie steuern
  • Teamentwicklung – So wird aus einer Gruppe ein Team
  • Konflikte – Wie Sie sie erkennen und verhindern
  • Drama Dreieck – So werden Sie nicht Teil des Konflikts
  • Mediation – Was tun, wenn Konflikte bereits eskaliert sind?

Modul 5: Agile Führung

Mitarbeiter- und Kundenbedürfnisse verändern sich schnell. In unserem fünften Modul lernen Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als Coach und Sparringpartner dynamischer werden. Komplexe Veränderungsprojekte werden Sie mit offener Haltung und agilen Methoden erfolgreich begleiten.
Sie verhelfen Ihrem Team mit Ihren Leadership-Kompetenzen zu einem höheren Grad an Selbstorganisation.

  • Scrum, Kanban & Co – Agile Methoden im Überblick
  • Design Thinking – Lösungen mal anders finden
  • Rollen in agilen Teams – Das ist neu
  • Agile Arbeitsumgebungen – Darauf kommt es an
  • Eigenverantwortliches Arbeiten – Lassen Sie los!


Termine Hamburg:

Modul 1: 26.-27.10.2018
Modul 2: 23.-24.11.2018
Modul 3: 01.-02.02.2019
Modul 4: 01.-02.03.2019
Modul 5: 05.-06.04.2019


Trainer

Sascha Dünnebacke, Marie-Christin Ernst

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Veranstaltungsort

az GmbH Personalkonzepte Hamburg

Deichstraße 48-50

20459 Hamburg

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