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Klein aber fein - agile Verhaltensänderungen in Organisationen

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Klein aber fein - wie wir agile Verhaltensänderungen in Organisationen bewirken können

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Ich finde Veränderungen echt schwierig. Bei persönlichen Veränderungen kämpfe ich gegen meine innere Schweinehündin und die Macht der Gewohnheit. Corona hat mich gelehrt, dass das Verhalten einer ganzen Gesellschaft sich innerhalb kurzer Zeit ändern kann.

Als Agile Coach beschäftige ich mich mit Veränderungsprozessen in Organisationen. Dabei stoße ich oft auf über Jahre eingeübte und geförderte Verhaltensweisen, die die Organisationskultur prägen und von ihr geprägt werden. Wie kann man neues Verhalten so designen, dass die Menschen es annehmen wollen, können und dürfen? Was können wir dabei von Corona lernen? Diese Frage möchte ich mit euch gemeinsam diskutieren.

Speaker: Sabine Canditt

Als erfahrene Trainerin und Coach versteht Sabine Agilität als Denkweise, die das Anpassen und damit das Überleben in einer komplexen Welt ermöglicht. Aus ihrer mehr als 20-jährigen Tätigkeit als interner und externer Agile Consultant, Coach und Trainerin für mittlere und große Unternehmen hat sie viele Ideen und Erfahrungen gesammelt, um den Kulturwandel hin zur Selbstorganisation zu führen. Sie arbeitet vor allem mit emotionaler, sozialer und System-Intelligenz daran, diesen Wandel in Organisationen voranzutreiben. Als Coach orientiert sie sich dabei immer an der Ausrichtung ihrer Kunden und arbeitet gezielt auch mit Führungskräften. Sabine wünscht sich, einen Beitrag zu einer menschlicheren (Arbeits-)welt leisten zu können.

Sabine ist Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC) und Certified Agile Leadership Educator (CALE).

Nutzen für die Teilnehmer*innen

  • Die Teilnehmer*innen lernen ein Modell für Verhalten kennen (Tiny Habits, BJ Foggs)
  • Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie neues Verhalten Schritt für Schritt zur Gewohnheit werden lassen können.
  • Die Teilnehmer*innen haben die Gelegenheit, eine Verhaltensänderung für sich selbst zu designen.
  • Die Teilnehmer*innen erkennen den Zusammenhang zwischen individuellem Verhalten und der Unternehmenskultur.
  • Die Teilnehmer*innen tauschen sich darüber aus, ob und wie sie die Inhalte in ihrer Coaching-Praxis anwenden können.

Weitere Informationen

https://www.improuv.com

CCEU

Core Competencies 1

Resource Development 0.5

Literatur

Tiny Habits: The Small Changes That Change Everything, BJ Fogg

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