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Kanban System Design (KMP-l)

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Beschreibung des Events
Dieses Training ist Teil der Ausbildung zum zertifizierten Kanban Management Professional.

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2-Tages-Workshop (4 Halbtage)

  • Ort: Online mit Zoom und Miro
  • Preis: 1.400,- € pro Person zzgl. MwSt (derzeit 19%) (inkl. 1h Follow-Up-Coaching)
  • Termin: 14.12. bis 17.12., 13:00 - 17:30
  • Mindestens 3 Teilnehmer, Maximal 8 Teilnehmer

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass der Workshop erst ab einer Teilnehmerzahl von mindestens drei Personen durchgeführt werden kann. Falls der Termin nicht stattfindet, werden wir Ihnen nach Wunsch einen Ersatztermin anbieten oder den Ticketpreis rückerstatten.

Ihr Einsteig in Kanban ist einfach, denn Kanban startet da, wo Sie gerade stehen. Ohne disruptive Eingriffe oder organisatorische Umbauten können Sie also einfach loslegen. Kanban ist ein System, um Ihre Arbeitsprozesse Schritt für Schritt zu verbessern. Arbeitsmenge und Workflow werden visualisiert und dann fortwährend analysiert.

Dieses Training ist Teil der Ausbildung zum zertifizierten Kanban Management Professional. Durch unseren akkreditierten Trainer der Kanban University erhalten Sie nach Absolvieren von KMP-I und KMP-II automatisch die Zertifizierung.

Sie erreichen mit Kanban nachhaltige Ergebnisse durch das Limitieren von paralleler Arbeit und durch sinnvolle explizite Regeln und Strategien für Ihre Prozesse. Sie erkennen und vermeiden Überlastung, Engpässe und Wartezeiten. Auf verschiedenen Betrachtungsebenen, genannt Flight Level, organisieren Sie die Arbeit und koordinieren Sie Abhängigkeiten. Gemeinsam arbeiten alle an einem evolutionären Wandel Ihrer Arbeitsprozesse – so managen Sie die Arbeit statt der Menschen. Lernen Sie in diesem Workshop, wie sie den optimalen Einstieg in Kanban finden.

Wir werden im Workshop u.a. getKanban nutzen, das Simulationsspiel. So werden Sie verstehen lernen, wie man gute Workflows erzielt. Lernen Sie, wie Sie Serviceklassen, Explicit Policies und das Pull-Prinzip einsetzen. Üben Sie, wie Sie Priorisierung und Work-in-Progress-Limits (WIP-Limits) anwenden, um die Ergebnisse Ihrer Arbeit zu optimieren und zu stabilisieren.

Nach einem intensiven Workshop-Tag nehmen Sie das Handwerkszeug mit nach Hause, um die Arbeit in Ihrem Team, Ihrer Abteilung und Ihrer Organisation besser sichtbar zu machen, besser zu verstehen und Schritt für Schritt besser zu bewältigen. In der Workshop-Gebühr ist eine Stunde Follow-Up-Consulting (VideoTelko) inbegriffen, damit Sie das Gelernte sicher mit in Ihren Alltag nehmen.

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Veranstalter TechDivision GmbH

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